Опасное расхождение образа и реальности
Импортозамещение в ИТ — одна из ключевых задач, о которой говорят с высоких трибун. Однако реальное положение дел в отрасли оставляет больше вопросов, чем ответов. Так, на десятой конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР-2025) в Нижнем Новгороде, многие эксперты, включая представителя Ассоциации разработчиков и производителей электроники (АРПЭ) Ивана Покровского, выразили озабоченность чрезмерно оптимистичной риторикой.
У всех, кто пережил распад СССР и кризисы 1990–2000-х, выработано чувство опасности от расхождения декларируемой картины с реальной. Именно такое ощущение осталось у меня после ЦИПР-2025
— отметил Покровский.
Что не так с импортозамещением?
1. Поверхностность стратегических дискуссий
На секции, посвящённой суверенной электронике, эксперты не услышали ни определения самого понятия «технологический суверенитет», ни конкретных шагов к его достижению. Обсуждение свелось к общим призывам поддерживать локальные решения — без анализа, как именно добиться независимости от внешних рынков.
2. Подмена понятий
По словам Ивана Покровского, локализация часто путается с импортозамещением:
Задачу импортозамещения посчитали выполненной после переноса части сборочных процессов в РФ — по иностранной конструкторской документации, без собственных разработок
Формально это выглядит как успех, но по сути сохраняет технологическую зависимость.
3. Гипертрофированная роль госкорпораций
Доминирующее положение получают крупные корпорации с госфинансированием, продвигающие свои «экосистемы». Но за этой моделью может скрываться монополизация, которая подавляет малышей-разработчиков и тормозит инновации.
Скепсис звучал и с других площадок
Константин Лукин, гендиректор ОАО «Супертел», признал проблемы с замещением зарубежных компонентов в телеком-оборудовании.
Наталья Касперская, президент ГК «Инфовотч», назвала необдуманную цифровизацию «диверсией» — из-за утечки данных и зависимости от зарубежных платформ.
Деньги — не панацея
Эксперты также указали на исчерпанность текущей модели развития отрасли, основанной на бюджетных вливаниях и госзаказе. После временного подъема, вызванного санкционным давлением, начался обратный откат:
Кредиты остаются дорогими;
Программа субсидирования — урезается;
Частные инвестиции привлекать всё труднее.
Главная проблема — отсутствие системного подхода
По мнению Ивана Покровского, главным тормозом остаётся нефинансовая составляющая. Прежде всего — отсутствие стратегического мышления и ясной архитектуры развития отрасли.
Без перехода от модели „Деньги — Распорядители — Получатели“ к „Цели — Задачи — Исполнители — Ресурсы“, никакого настоящего технологического суверенитета мы не достигнем
— подчёркивает он.
Что нужно менять?
Формировать чёткие ориентиры в области цифрового суверенитета;
Поддерживать малые и независимые ИТ-компании, а не только госкорпорации;
Стимулировать собственные разработки, а не только сборку по чужим схемам;
Развивать частно-государственные инвестиционные механизмы, а не только субсидии;
Обеспечить прозрачную конкуренцию и долгосрочное планирование.
Импортозамещение — это не просто лозунг или маркетинг. Это долгий и сложный процесс, требующий изменений не только в производстве, но и в управлении, экономической модели и даже философии развития отрасли. ЦИПР-2025 напомнил, что пока в России больше имитации суверенитета, чем его реального воплощения.