29 сентября 2026 года в Екатеринбурге в рамках международного строительного форума и выставки 100+ TechnoBuild состоится первый очный практикум новой образовательной программы «Основы бережливого строительства».
Программа разработана при участии Минстроя России и ориентирована на развитие практических компетенций в области повышения производительности труда, совершенствования строительных процессов и применения современных управленческих и цифровых инструментов.
Образовательная программа реализуется в соответствии с Отраслевой программой повышения производительности труда в строительстве на 2025–2030 годы. Одним из её направлений является развитие кадров и внедрение принципов бережливого производства в деятельность проектных и строительных организаций.
При этом цифровизация и искусственный интеллект рассматриваются в программе уже не как отдельная технологическая тема, а как инструменты повышения эффективности непосредственно строительных процессов.
От бережливого производства к цифровому управлению
Бережливое строительство направлено на выявление и сокращение потерь в производственных процессах. Это могут быть лишние перемещения, простои, ожидание материалов или решений, избыточные операции, ошибки и другие факторы, увеличивающие продолжительность и стоимость работ.
Цифровые технологии позволяют дополнить такой подход объективными данными о происходящем на строительном объекте.
Если традиционный анализ позволяет выявить проблему после завершения определённого этапа, цифровые системы потенциально дают возможность получать информацию о процессе непосредственно во время его выполнения.
Таким образом, формируется связка:
выявление потерь → сбор данных → анализ → управленческое решение → контроль результата.
Именно на пересечении бережливого производства и цифровизации возникает новый уровень управления строительными процессами.
Четыре направления практикума
В рамках образовательной программы эксперты рассмотрят четыре основных блока.
Первый посвящён бережливому строительству как элементу стратегии организации и роли руководителя в проведении изменений.
Второй касается современных подходов к управлению строительными проектами.
Третий связан непосредственно с инструментами бережливого производства и их практическим применением в строительстве.
Четвёртый – с искусственным интеллектом и цифровыми технологиями, которые могут использоваться для повышения эффективности строительных процессов.
Такое сочетание показывает, что повышение производительности рассматривается комплексно: через изменение управленческих практик, организацию процессов и применение цифровых инструментов.
Где в строительстве появляется ИИ
Искусственный интеллект в рамках такой модели становится не самоцелью, а инструментом решения конкретных производственных задач.
Потенциальные сценарии включают обработку больших массивов строительных данных, выявление отклонений, анализ производительности, поиск узких мест и поддержку принятия управленческих решений.
В сочетании с данными ТИМ, системами управления строительством, компьютерным зрением и телеметрией ИИ может стать аналитическим уровнем над уже существующей цифровой инфраструктурой.
Однако для этого недостаточно просто внедрить нейросеть. Необходимо сначала определить процесс, в котором существует измеримая проблема, обеспечить сбор качественных данных и определить показатели, по которым будет оцениваться результат.
Именно такой подход связывает технологии искусственного интеллекта с принципами бережливого производства.
«Узкие места» становятся объектом цифрового анализа
Одна из практических задач бережливого строительства – обнаружение узких мест и источников потерь.
В традиционном управлении значительная часть такой информации формируется на основе наблюдений и опыта руководителей проекта.
Цифровые системы позволяют расширить эту картину за счёт объективных данных. Информация о выполнении работ, перемещении ресурсов, сроках, документах и производственных операциях может использоваться для поиска повторяющихся отклонений.
В дальнейшем аналитические инструменты могут автоматически выявлять закономерности и обращать внимание специалистов на процессы, требующие вмешательства.
В результате цифровизация начинает работать не только как средство учёта, но и как инструмент непрерывного совершенствования строительного производства.
Кадры становятся частью цифровой трансформации
Отдельное направление программы связано с подготовкой специалистов.
Это принципиально важно для цифровизации строительства: внедрение технологий меняет не только программное обеспечение, но и содержание работы сотрудников.
Руководителю необходимо понимать показатели эффективности процессов, проектировщику – работать в цифровой среде, техническому заказчику – использовать данные для контроля, а специалистам на площадке – взаимодействовать с цифровыми инструментами.
Поэтому обучение принципам бережливого производства одновременно создаёт основу для более осмысленного внедрения цифровых решений.
Технология начинает приносить эффект тогда, когда встроена в рабочий процесс и понятна его участникам.
Производительность как связующее звено
Особенно показательно, что в программе цифровые технологии рассматриваются именно через призму производительности труда.
Это меняет традиционный подход к цифровизации. Вопрос заключается уже не в том, сколько новых программ или ИИ-сервисов внедрила строительная организация, а в том, какой производственный результат они позволяют получить.
Для компании это означает необходимость связывать цифровые проекты с конкретными показателями:
меньше простоев → меньше потерь → быстрее выполнение операций → выше производительность → более предсказуемый проект.
Такой подход позволяет оценивать цифровизацию не количеством внедрённых систем, а её влиянием на реальные процессы.
Екатеринбург станет площадкой для практического обучения
Первый очный практикум программы «Основы бережливого строительства» пройдёт 29 сентября 2026 года в Екатеринбурге в рамках международного строительного форума и выставки 100+ TechnoBuild.
К участию приглашены руководители и специалисты органов власти, государственных и частных строительных организаций, технические заказчики, проектные и подрядные организации, а также специалисты, участвующие в реализации инвестиционно-строительных проектов.
Практикум также доступен онлайн. Трансляция запланирована с 8:00 до 16:00 по московскому времени.
Следующий этап – цифровое бережливое строительство
Бережливое производство и цифровизация долгое время могли рассматриваться как два самостоятельных направления: первое – про организацию процессов, второе – про технологии.
Однако их объединение создаёт более цельную модель.
Бережливое строительство определяет, какие потери необходимо устранить. Цифровые технологии позволяют получить данные о процессе. ИИ может использовать эти данные для анализа и поддержки решений.
В результате формируется замкнутый управленческий цикл: строительный процесс генерирует данные, данные выявляют отклонения, аналитика помогает найти причины, а управленческие решения меняют сам процесс.
Именно такой переход – от цифрового учёта к управлению производительностью на основе данных – может стать одним из следующих этапов цифровой трансформации строительной отрасли.