Цифровая трансформация строительной отрасли требует не только внедрения программного обеспечения, но и изменения рабочих процессов. Об этом заявил начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов в интервью «Интерфаксу», опубликованном 21 октября 2026 года.
По его словам, следующий этап цифровизации связан с переходом от электронного документооборота к работе с данными, которые информационные системы могут автоматически обрабатывать, анализировать и сопоставлять. Такой подход позволяет ускорять проверку проектной и сметной документации, сокращать количество ручных операций и выявлять ошибки на более ранних стадиях.
В Главгосэкспертизе эту работу рассматривают как часть перехода к управлению жизненным циклом строительного объекта — от предпроектной проработки до строительства и эксплуатации.
Машиночитаемые данные ускоряют проверку документации
Одним из ключевых направлений цифровой трансформации стало использование универсальных машиночитаемых форматов. В частности, для обмена данными применяется XML, позволяющий различным информационным системам работать со структурированной информацией.
Как рассказал Игорь Манылов, в XML уже переведены сметы, пояснительные записки и ряд разделов проектной документации. Это создаёт условия для автоматизированной обработки документов и интеграции программных решений.
Практический пример такого подхода — комплекс проверки сметных расчётов (КПСР). По словам руководителя Главгосэкспертизы, система способна обработать смету и сопоставить её с установленными требованиями за несколько секунд. Если обнаруживаются ошибки, их можно исправить онлайн, не выходя из системы.
Таким образом, цифровые инструменты используются не только для передачи документов в электронном виде. Они становятся частью самого процесса проверки и подготовки проектной документации.
Искусственный интеллект планируют применять в 80% проектов
Следующим этапом развития Главгосэкспертизы станет более широкое использование технологий искусственного интеллекта.
Согласно заявлению Игоря Манылова, в стратегии ведомства на 2026–2030 годы предусмотрено развитие цифровых инструментов, а на ближайшие два года поставлен целевой показатель: 80% проектов должны реализовываться с использованием технологий ИИ.
Это плановый ориентир, а не показатель уже достигнутого внедрения. Для его реализации необходимо развивать инфраструктуру данных, совершенствовать цифровые процессы и расширять практическое применение интеллектуальных инструментов.
В ведомстве также рассчитывают активнее использовать накопленную информацию для выявления типичных ошибок и повышения качества проектно-сметной документации. По словам Манылова, в Единый государственный реестр заключений ежедневно поступают сведения примерно о 400 объектах со всей страны. Анализ этих массивов данных может помочь выявлять повторяющиеся проблемы проектирования и оценивать эффективность технических решений.
Качество проектирования остаётся одним из ключевых вопросов
Цифровизация экспертизы направлена не только на ускорение обработки документов, но и на повышение качества проектов.
По оценке Игоря Манылова, если около десяти лет назад доля отрицательных заключений экспертизы составляла порядка 20%, то сейчас она находится на уровне 4–5%. При этом проблемы с исходными данными и предпроектной подготовкой по-прежнему приводят к необходимости доработки документации.
Руководитель Главгосэкспертизы отдельно отметил значение раннего взаимодействия заказчиков с экспертами. Чем раньше выявлены ошибки и недостатки исходных данных, тем меньше риск масштабных переделок на последующих этапах.
В первом полугодии 2026 года корректировки, проведённые экспертами, составили около 145 млрд рублей в части средств, которые были запланированы, но не получили достаточного обоснования. Манылов подчеркнул, что задача экспертизы заключается не в сокращении расходов как таковом, а в обеспечении обоснованности затрат на строительство.
От контроля к сопровождению строительного проекта
В новой стратегии Главгосэкспертизы на 2026–2030 годы обозначен переход от преимущественно контрольной функции к технологическому и экспертному сопровождению проектов.
Это предполагает более активное участие экспертов на ранних стадиях, использование накопленных данных и развитие цифровых инструментов, помогающих заказчикам и проектировщикам своевременно выявлять проблемы.
Для строительной отрасли такой подход означает постепенный переход от проверки готового комплекта документов к системной работе с данными на протяжении жизненного цикла объекта.
Однако результат будет зависеть не только от возможностей программного обеспечения и нейросетей. Необходимы качественные исходные данные, единые правила их структурирования и согласованные процессы между заказчиками, проектировщиками и экспертными организациями.
Опыт Главгосэкспертизы показывает, что цифровизация строительства становится эффективнее тогда, когда информационные технологии встраиваются в рабочие процессы, а не просто заменяют бумажные документы электронными файлами.