Цифровизация как стратегический фактор развития
Сегодня 58% компаний в недвижимости заявляют о наличии цифровой стратегии, однако только 29% реализуют её на уровне всей компании. Остальные рискуют потерять конкурентоспособность. По словам Ивана Власова, цифровая трансформация в девелопменте — это не мода, а обязательное условие устойчивого бизнеса.
Измеримый эффект цифровых решений
Международные исследования показывают:
- автоматизация сокращает до 25% рабочего времени сотрудников;
- внедрение ERP-систем даёт окупаемость инвестиций более 200%;
- выручка компаний растёт в среднем на 29%;
- точность прогнозов повышается на 42%.
Эти данные подтверждают, что цифровизация работает не в теории, а на практике.
Цена ошибок: громкие провалы в цифрах
Иван Власов отметил, что неудачи при цифровизации обходятся в миллионы и миллиарды.
- LeasePlan потеряла €98 млн из-за провала проекта SAP.
- В России внедрение ЕГАИС привело к потерям отрасли в размере $1,5–2 млрд.
Главные причины: нереалистичные сроки, попытка «объять необъятное» и слабое управление проектами.
Ловушки при цифровой трансформации
Эксперт выделил несколько типичных ошибок:
- ставка на кастомные решения вместо стандартов;
- покупка «дешёвых» модулей без интеграции;
- автоматизация хаотичных процессов вместо их оптимизации;
- расчёт затрат только по лицензиям без учёта полной стоимости владения (TCO).
Решение: пирамидальный подход
Власов предложил использовать адаптированную пирамиду Маслоу:
- База — IT-инфраструктура и кибербезопасность.
- Следующий уровень — ERP и CRM.
- Верхушка — «высокие технологии»: AI, IoT, цифровые двойники.
Такой системный подход позволяет расставить приоритеты и избежать катастрофических ошибок.
Итог: цифровизация как инвестиция в будущее
По мнению эксперта, цифровизация должна рассматриваться не как статья затрат, а как стратегическая инвестиция в маржинальность и устойчивость бизнеса. Только так девелоперы смогут повышать эффективность и формировать города будущего.
С презентацией Ивана Власова вы можете познакомиться по ссылке