394
0
16 октября 17:00
Время чтения 2 минуты

Цифровизация девелопмента в России

Исследование ДОМ.РФ Технологии и Фонда «Сколково» выявило: цифровизация строительного девелопмента в России развивается неравномерно. Продажи и BIM растут быстрее, чем стройка и эксплуатация. Главные барьеры — кадры, стоимость и разрыв между участник

Цифровизация девелопмента в России

Цифровизация строительного девелопмента в России вступила в новую фазу. По данным исследования компании «ДОМ.РФ Технологии» и Фонда «Сколково», цифровая трансформация уже охватывает до 50% процессов в девелоперском цикле — от проектирования до клиентских сервисов. Однако путь к системной цифровизации остается сложным: отрасль сталкивается с кадровыми, технологическими и экономическими барьерами.

Масштаб бизнеса определяет стратегию

Для малых компаний цифровизация — это, прежде всего, автоматизация документооборота, строительных операций и клиентских сервисов. Средний бизнес внедряет технологии информационного моделирования (ТИМ), централизует данные и управляет себестоимостью. Крупные девелоперы переходят к комплексной интеграции решений, включая аналитику и искусственный интеллект.

Александр Кравцов, совладелец Fizika Development, отмечает, что цифровизация уже охватывает 40–50% процессов.

Применение нейросетей в расчетах и маркетинге повышает точность решений и сокращает сроки

— говорит эксперт.

Где цифровизация идет быстрее

Быстрее всего цифровые инструменты развиваются в продажах и проектировании. Здесь ключевую роль сыграли изменения законодательства и давление конкуренции. По словам Ивана Власова, СЕО IT-компании «Философт»,

продавцы гибче воспринимают новые технологии, а внедрение ТИМ стало обязательным — у девелоперов не осталось альтернатив

В то же время, как отмечает Константин Иваницкий (Главстрой Санкт-Петербург), производственные процессы только начинают путь цифровизации. Их уровень не превышает 20%, но потенциал — огромен.

Барьеры и вызовы

Главные препятствия — высокая стоимость внедрения, кадровый дефицит и низкий уровень цифровой грамотности участников рынка. Даже компании, активно внедряющие цифровые решения, сталкиваются с проблемами интеграции и дублирования данных.

Михаил Бочаров (АО «СиСофт Девелопмент») отмечает, что отечественные наработки в BIM требуют обновления. Многие девелоперы ждут возврата к старым моделям работы, что тормозит переход к новым стандартам.

Андрей Белькевич («Тангл») указывает на несоответствие ожиданий:

Мы ждали прорыва в BIM для эксплуатации, но реальный рост пришел со стороны отечественных разработчиков ПО и сметных решений на базе BIM-моделей

Импортозамещение и зависимость от иностранных решений

Около 85% компаний по-прежнему используют зарубежное ПО. При этом российские разработчики активно занимают освободившиеся ниши. Проблема — не только в отсутствии полного функционала аналогов, но и в риске “догоняющего” развития, когда отрасль теряет темп нового технологического цикла.

Алексей Зотов («Айбим») подчеркивает:

Нужно не только замещать зарубежное ПО, но и двигаться дальше — к применению ИИ и автоматизации управленческих процессов

Ключевые направления развития

Илья Новосельцев (Rubius, Центр компетенций по развитию BIM) выделяет три приоритетных направления:

  • MDM для стройки — создание единых отраслевых справочников материалов и норм;
  • ИИ для мониторинга качества и полевых данных;
  • BI и аналитика KPI для контроля сроков, стоимости и безопасности.

Разработка и масштабирование этих решений, по оценке эксперта, займут от 6 месяцев до 2,5 лет.

Новые запросы девелоперов

Девелоперы нуждаются в российском почтовом сервисе с видеосвязью и документооборотом, автоматизации смет с рыночными данными и интеграции всех систем. Эти запросы формируют своего рода «дорожную карту» для отечественных IT-разработчиков.

Второе ключевое направление — умные дома. Цифровизация эксплуатационных процессов и автоматизация управления зданием становятся фактором конкурентоспособности.

Смена стратегии и прогноз

58% компаний до сих пор переносят в «цифру» старые процессы, не меняя их сути. Такой подход фиксирует хаос, а не эффективность. Однако 42% участников рынка готовы перестраивать бизнес-модели с учетом новых технологий — именно они станут лидерами через 5–7 лет.

По оценкам экспертов, полная цифровизация строительства и эксплуатации — вопрос ближайших 5–10 лет, а роботизация и ИИ в стройке достигнут зрелости к 2040 году.

ЦифраСтрой
Обсуждение темы
Отправить