4116
0
07 марта 14:30
Время чтения 2 минуты

Цифровизация и защита компенсационных фондов: перспективы СРО

Президент Межотраслевой ассоциации СРО «Перспектива» Александра Белоус рассказала о вызовах 2024 года, проблемах компенсационных фондов, цифровизации строительной отрасли и планах на будущее

Цифровизация и защита компенсационных фондов: перспективы СРО

В преддверии Международного женского дня президент Межотраслевой ассоциации СРО «Перспектива» Александра Белоус поделилась своими взглядами на ключевые вызовы, с которыми столкнулась организация в 2024 году, а также рассказала о достижениях и приоритетах на 2025 год.

Проблемы компенсационного фонда

Одной из главных трудностей, по словам Александры Сергеевны, стали претензии и выплаты из компенсационного фонда. Эта проблема актуальна для всех саморегулируемых организаций, имеющих КФ обеспечения договорных обязательств. По мнению эксперта, система контроля за исполнением обязательств требует серьезной модернизации.

Мы осознали, что существующая система неэффективна. Наша цель – создать прозрачный механизм контроля, позволяющий минимизировать финансовые риски

– отметила Белоус.

Итоги круглого стола по защите компенсационных фондов

Одним из значимых событий в сфере саморегулирования стал круглый стол в рамках конференции «Российский строительный комплекс», организованный СРО АСО ПОСО. Он позволил экспертному сообществу обсудить актуальные проблемы и предложить пути их решения. По мнению Белоус, встреча стала важным шагом в диалоге с органами власти и Национальным объединением строителей.

Цифровизация и автоматизация СРО

Важным направлением работы в 2024 году стала цифровизация. Ассоциация добилась значительного прогресса в переводе процессов в CRM-систему. На сегодняшний день около 70% взаимодействия с членами СРО автоматизировано.

Кроме того, проведена интеграция с Единой информационной системой (ЕИС), что позволило оперативно получать данные о контрактах участников. Еще одно важное достижение – внедрение искусственного интеллекта для расшифровки звонков и анализа переговоров.

Мы также начали автоматизировать сайты, чтобы снизить нагрузку на сотрудников и улучшить взаимодействие с членами СРО

– добавила Александра Сергеевна.

Планы на 2025 год

Основными задачами на ближайший год станут:

  • Совершенствование законодательства, регулирующего выплаты из КФ.
  • Разработка партнерской программы для членов СРО.
  • Полный перевод бизнес-процессов в CRM, модернизация сайтов и запуск системы мониторинга контрактов.

Наша цель – создать эффективную систему контроля, минимизирующую риски и повышающую прозрачность работы СРО

– подчеркнула Белоус.

Заключение

Цифровизация и законодательные инициативы – два ключевых направления, которые определят развитие системы саморегулирования в строительстве. Работа Межотраслевой ассоциации СРО «Перспектива» в 2025 году будет направлена на повышение надежности системы компенсационных фондов и совершенствование механизмов взаимодействия с подрядчиками и заказчиками.

Обсуждение темы
Отправить