490
0
18 августа 14:00
Время чтения 2 минуты

От экспериментов к стратегии: AI и кибербезопасность в строительстве

82% компаний внедряют AI, но пока точечно. 2025 год — время перехода к интеграции. Как это работает в мире и что нужно России?

От экспериментов к стратегии: AI и кибербезопасность в строительстве

Согласно отчёту The 2025 State of Technology in Construction, отрасль строительства уже массово внедряет искусственный интеллект и цифровые технологии.

  • 82% компаний сообщили о наличии AI-стратегии.
  • Однако большинство остаётся на «начальном уровне» — используют AI в ограниченных задачах (автоматизация отдельных процессов), а не в стратегическом управлении.

Кибербезопасность: инвестиции растут, угрозы остаются

Почти 73% компаний планируют увеличить вложения в киберзащиту в 2025 году.Но при этом 80% руководителей признали, что их фирмы столкнулись с утечками данных за последние 12 месяцев.

Это указывает на серьёзный разрыв: инвестиции растут, но уровень защищённости всё ещё недостаточен.

Светлые точки цифровизации

Исследование выявило позитивные тенденции:

  • 66% малых компаний (даже с ограниченными ресурсами) уже имеют собственную AI-стратегию.
  • 43% компаний сообщили о полной интеграции с передовыми технологиями.
  • ⅓ фирм достигли уровня реального времени и автоматизированного принятия решений — критический шаг для использования прогностического потенциала AI.

Крупные фирмы впереди, но не без проблем

Компании с доходом выше $250 млн заметно опережают малые и средние:

  • 47% крупных компаний уже используют real-time данные для автоматических решений.
  • У небольших (до $50 млн дохода) этот показатель составляет лишь 17%.
  • Тем не менее даже среди лидеров 12% по-прежнему полагаются на ручную отчётность.

Главный вызов: переход от экспериментов к интеграции

Эксперты Wipfli подчёркивают:

  • сегодня технология в строительстве находится в «подростковом возрасте»;
  • следующий шаг — отказ от точечных пилотов и переход к масштабной интеграции AI и цифровых решений на уровне всей компании;
  • технологии должны перестать быть «инструментом» и стать основным драйвером скорости, эффективности и ценности бизнеса.

Что нужно России для выхода на стратегический уровень

Для российских строительных компаний переход от «начального уровня» AI к полной цифровой трансформации требует:

  1. Национальной программы цифровизации строительства
    • создание единого стандарта внедрения AI, BIM и кибербезопасности;
    • обязательное использование цифровых двойников на крупных стройках.
  2. Инвестиции в AI-платформы и аналитику данных
    • внедрение систем прогнозирования сроков, затрат и рисков;
    • обучение моделей на локальных данных (климат, материалы, логистика).
  3. Фокус на кибербезопасности
    • государственная поддержка создания отраслевых CERT (центров реагирования на кибератаки);
    • требования к защищённости при тендерах и госзаказах.
  4. Подготовка кадров и перестройка процессов
    • обучение ИТР и менеджеров принципам работы с AI;
    • внедрение автоматизированных решений в управление проектами.
  5. ГЧП и стимулирование инноваций
    • налоговые льготы для застройщиков, применяющих AI;
    • пилотные проекты совместно с государством (инфраструктурные стройки).
ЦифраСтрой
Обсуждение темы
Отправить