Жилой комплекс «Новая» представляет собой амбициозный проект по строительству современного жилья на территории Новой Москвы. В рамках этого проекта была реализована цифровая трансформация строительных процессов с использованием технологии информационного моделирования зданий (BIM). Этот кейс демонстрирует, как применение BIM-технологий помогло улучшить качество строительства, сократить затраты и сроки выполнения работ.
Задача
Перед застройщиком стояла задача построить крупный жилой комплекс, который включал бы в себя не только жилые здания, но и всю необходимую инфраструктуру: школы, детские сады, парки и торговые центры. Основные цели проекта заключались в следующем:
- Сокращение сроков строительства.
- Повышение качества проектной документации.
- Снижение затрат на строительство и эксплуатацию.
- Обеспечение эффективного взаимодействия всех участников проекта.
Решение
Для достижения поставленных целей было решено внедрить технологию информационного моделирования зданий (BIM). Это позволило создать единое цифровое представление всех аспектов проекта, от архитектурных и инженерных решений до планирования логистики и управления строительными работами.
Этапы внедрения:
Создание цифровой модели На начальном этапе была создана подробная цифровая модель всего комплекса, включающая архитектурные, конструктивные и инженерные элементы. Модель позволила визуализировать проект и провести его виртуальную проверку.
Координация проектных работ Все участники проекта, включая архитекторов, инженеров, подрядчиков и поставщиков, получили доступ к цифровой модели. Это обеспечило эффективное взаимодействие и координацию работ, позволило избежать ошибок и несоответствий на этапе проектирования.
Оптимизация строительных процессов С помощью BIM были оптимизированы процессы закупки материалов и планирования строительных работ. Это позволило сократить сроки поставок и минимизировать простои на строительной площадке.
Управление строительством В процессе строительства использовались мобильные устройства и планшеты с доступом к цифровой модели. Это позволило оперативно вносить изменения, контролировать качество выполнения работ и своевременно устранять возникающие проблемы.
Эксплуатация и обслуживание По завершении строительства цифровая модель была передана управляющей компании. Это упростило процессы эксплуатации и обслуживания комплекса, позволило эффективно планировать ремонтные работы и управление ресурсами.
Результаты
Внедрение BIM-технологий в проект строительства жилого комплекса «Новая Москва» привело к следующим результатам:
Сокращение сроков строительства на 20% Благодаря оптимизации процессов и эффективному взаимодействию всех участников проекта сроки строительства были значительно сокращены.
Снижение затрат на 15% Оптимизация закупок и управления ресурсами позволила снизить затраты на строительство и последующую эксплуатацию комплекса.
Повышение качества строительства Цифровая модель позволила избежать ошибок и несоответствий на этапе проектирования и строительства, что значительно повысило качество конечного продукта.
Улучшение управления эксплуатацией Управляющая компания получила доступ к полной цифровой модели комплекса, что упростило процессы обслуживания и ремонта, повысило эффективность управления ресурсами.
Кейс внедрения BIM-технологий в строительстве жилого комплекса «Новая Москва» демонстрирует значительные преимущества цифровизации в строительной отрасли. Использование информационного моделирования зданий позволило не только повысить качество и сократить сроки строительства, но и обеспечить эффективное управление эксплуатацией объектов. Этот опыт показывает, что цифровизация является ключевым фактором успеха в современных строительных проектах.