В последние годы использование технологии информационного моделирования (ТИМ), или BIM, стало обязательным в строительной отрасли России. Однако многие участники инвестиционно-строительных проектов (ИСП) до сих пор сталкиваются с проблемами при внедрении этих технологий. В статье Ярослав Жаров, руководитель проектов IYNO, анализирует, как можно превратить обязательное применение ТИМ в эффективный инструмент управления проектами на основе достоверных данных.
Применение ТИМ нередко вызывает вопросы относительно затрат на проектирование и строительство. На практике создание цифровой информационной модели (ЦИМ) на этапе разработки проектной документации может увеличить стоимость проектирования. В то же время, использование ЦИМ на этапе строительства может привести к ещё большему росту расходов. Несмотря на это, заказчики и девелоперы могут извлечь максимальную пользу из внедрения ТИМ, если смогут чётко определить цели и контролировать использование данных на всех этапах проекта.
Ярослав Жаров отмечает, что успешное управление ИСП требует понимания ключевых принципов работы с данными. Это включает в себя создание единой структуры данных, установление чётких требований к описанию объектов строительства в виде ЦИМ и формирование сценариев применения BIM. Важным элементом является разработка Цифровых требований заказчика (EIR), которые должны быть согласованы с процессами компании.
Особое внимание следует уделить взаимосвязи данных из ЦИМ с корпоративными справочниками работ и расценок. Это позволяет минимизировать дополнительные затраты и обеспечить точную оценку стоимости проекта. Жаров также подчеркивает важность наличия актуальной структуры затрат проекта, которая обеспечивает эффективное управление на всех этапах реализации ИСП.
В заключение, Ярослав Жаров отмечает, что успех внедрения ТИМ зависит от способности заказчика управлять собственными целями и процессами. Это позволяет не только снизить затраты, но и извлечь максимальную выгоду из цифровизации строительных проектов.