2025 год обещает стать переломным для строительной отрасли в России. Анализ рынка труда, проведенный экспертами кадровой компании Uteam и системы Talantix, выявил эти три ключевых тренда, которые будут определять кадровую политику
1. Дефицит кадров
В 2024 году рынок труда в России продолжал испытывать дефицит работников. По данным hh.ru, на одну вакансию приходится лишь 3,5 активных резюме. В строительной отрасли эта проблема особенно ощутима из-за сложностей в привлечении квалифицированных специалистов, включая инженеров, прорабов, архитекторов и рабочих специальностей.
Причины кадрового дефицита:
Старение рабочей силы. Численность возрастной группы 50–54 лет значительно превышает молодёжь 20–24 лет.
Сложности в переквалификации. Хотя 63% соискателей, сменивших работу, переходят в новую отрасль, строительная индустрия требует специфических навыков, что ограничивает приток работников из других секторов.
Для строительных компаний это означает необходимость формирования долгосрочной стратегии поиска и удержания кадров, включая развитие образовательных программ и сотрудничество с профильными вузами и колледжами.
2. Зарплатная гонка
Средний уровень заработных плат в России за 2024 год вырос на 20–25%, и тенденция к увеличению доходов продолжится в 2025 году. В строительной отрасли, где конкуренция за специалистов особенно высока, компании вынуждены предлагать конкурентоспособные условия труда.
Практические рекомендации для строительных компаний:
Индексация заработной платы. Регулярное повышение зарплат способствует удержанию сотрудников и снижает риск их ухода к конкурентам.
Акцент на дополнительные льготы. Помимо прямого повышения зарплат, важно предлагать бонусы, обучение, программы ДМС и улучшенные условия труда.
Эффективная работа с контрофферами. В строительной отрасли, где кадры особенно ценны, наличие плана по удержанию сотрудников становится критически важным.
3. Внедрение HR-автоматизации
В условиях острого дефицита кадров время поиска и найма становится решающим фактором. Использование современных технологий автоматизации HR-процессов — не роскошь, а необходимость. По данным Talantix, в 2024 году 36% вакансий в сфере HR требовали навыков работы с автоматизированными системами.
Преимущества HR-автоматизации для строительных компаний:
Ускорение подбора персонала. Современные CRM-системы позволяют быстро обрабатывать резюме и вести базу данных соискателей.
Аналитика и прогнозирование. Автоматизация помогает эффективно анализировать рынок труда и корректировать стратегию найма.
Снижение временных затрат. Оптимизация рутинных процессов освобождает время для стратегических задач.
Компании, которые уже начали цифровую трансформацию, получают ощутимые преимущества в конкуренции за кадры. В 2025 году разрыв между такими организациями и теми, кто ещё только планирует внедрение технологий, будет только увеличиваться.
Подводя итог
Строительная отрасль всё чаще использует технологии искусственного интеллекта (ИИ) для оптимизации процессов проектирования, планирования и управления строительством. Это создаёт спрос на специалистов в области ИИ, которые могут:
Разрабатывать системы автоматизированного проектирования (BIM-технологии).
Анализировать данные для прогнозирования сроков строительства и оптимизации затрат.
Создавать алгоритмы для управления строительными машинами и роботами.
Компании, которые смогут интегрировать специалистов по ИИ в свои команды, получат конкурентное преимущество, увеличив эффективность и снизив затраты на строительство.
Для строительной отрасли 2025 год станет годом серьёзных перемен. Компании, готовые адаптироваться к дефициту кадров, предлагать конкурентные зарплаты и активно внедрять HR-автоматизацию, смогут удерживать лидирующие позиции. Потребность в профессионалах, способных решать сложные задачи строительства, продолжает расти, а значит, важно уже сейчас строить устойчивую кадровую стратегию, ориентированную на будущее.