В цифровой контур начинают включаться контрольные процедуры, взаимодействие СРО и государственного строительного надзора, а также анализ данных о деятельности строительных организаций.
30 сентября 2026 года в Екатеринбурге в рамках XIII Международного строительного форума и выставки 100+ TechnoBuild состоится конференция НОСТРОЙ по саморегулированию «Госстройнадзор и контроль СРО в строительстве: стратегия, эффективность, результат». Одним из заявленных направлений станет обсуждение механизмов цифровизации контрольных мероприятий.
Конференция начнется в 16:30 в зале № 3.1 МВЦ «Екатеринбург-Экспо».
Цифровизация входит в контрольный контур строительства
В центре конференции — вопросы предмета и методологии контроля СРО, а также взаимодействия органов государственного строительного надзора с экспертами саморегулируемых организаций.
Отдельное внимание заявлено цифровым механизмам, которые могут использоваться для повышения эффективности контрольных мероприятий, обеспечения качества и безопасности строительства и своевременного исполнения подрядчиками своих обязательств.
Таким образом, цифровая трансформация затрагивает уже не только создание и сопровождение цифровой модели объекта. Формируется отдельное направление — цифровой контроль строительной деятельности.
Его особенность заключается в переходе от работы преимущественно с документами и результатами отдельных проверок к использованию связанных между собой данных.
От контрольных документов к цифровым данным
В традиционной модели контроля значительный объем информации формируется в рамках отдельных процедур: сведения о строительной организации, проекте, выполненных работах, выявленных нарушениях, предписаниях и результатах их устранения.
При наличии цифровой инфраструктуры эти сведения могут рассматриваться не как набор разрозненных документов, а как взаимосвязанный массив данных.
Потенциальная схема такого подхода выглядит следующим образом:
данные об объекте и участниках → контрольные мероприятия → фиксация результатов → анализ → выявление рисков → экспертное решение → контроль исполнения.
Такой переход создает возможности для автоматизации повторяющихся операций и ускорения обработки информации.
При этом цифровой контроль не предполагает автоматического отказа от участия специалистов. Напротив, одна из его задач может заключаться в том, чтобы освободить экспертов от части рутинной работы и направить их внимание на ситуации, требующие профессиональной оценки.
От фиксации нарушений к анализу рисков
Одним из потенциальных преимуществ цифрового подхода становится возможность анализировать не только результаты текущей проверки, но и накопленную историю.
При наличии связанных данных можно сопоставлять сведения о строительной организации, предыдущих контрольных мероприятиях, характере выявленных нарушений, сроках их устранения и реализации конкретных проектов.
На этой основе в перспективе могут формироваться более детализированные риск-ориентированные сценарии контроля.
Однако важно разграничивать перспективную модель и уже работающие инструменты. В опубликованной повестке конференции НОСТРОЙ речь идет об обсуждении механизмов цифровизации и их эффективности. Это не означает, что единая автоматизированная система подобного контроля уже создана и внедрена.
Цифровой след строительной организации
Для СРО цифровизация контроля потенциально меняет сам подход к работе с информацией о членах саморегулируемой организации.
Вместо оценки отдельных документов может постепенно формироваться более комплексная информационная картина: опыт компании, реализованные проекты, результаты проверок, выявленные нарушения и сведения об их устранении.
Так появляется понятие цифрового следа строительной организации — совокупности структурированных данных, которые могут использоваться для анализа ее деятельности в рамках установленных процедур.
В таком сценарии информационная система выполняет уже не только функцию хранения документов. Она становится инструментом подготовки информации для принятия управленческих и контрольных решений.
Государственный строительный надзор также переходит к работе с данными
Развитие цифрового контроля происходит одновременно с формированием общей информационной инфраструктуры строительной отрасли.
На федеральном и региональном уровнях используются государственные информационные системы, содержащие сведения, связанные с градостроительной деятельностью, проектированием и реализацией строительных проектов. Параллельно развивается нормативная база цифровых информационных моделей.
Для контроля это принципиально важно: чем больше сведений об объекте и его реализации представлено в структурированном цифровом виде, тем больше возможностей для их повторного использования на различных этапах инвестиционно-строительного цикла.
В результате данные, первоначально созданные для одной задачи, потенциально могут использоваться и для других процессов — экспертизы, контроля, мониторинга и последующей эксплуатации объекта.
ТИМ становится источником информации для контроля
Отдельное значение здесь приобретает технология информационного моделирования.
ТИМ позволяет структурировать сведения об объекте, его элементах, характеристиках и проектных решениях. Если эти данные сохраняют актуальность и используются на последующих стадиях, информационная модель перестает быть только инструментом проектировщика.
Она становится одним из источников данных для других участников инвестиционно-строительного процесса.
Потенциальная архитектура цифрового контроля в этом случае может выглядеть так:
ТИМ → структурированные данные об объекте → контрольные алгоритмы → выявление отклонений → экспертная проверка.
Это связывает цифровизацию контроля с более широким трендом развития ТИМ: цифровая модель постепенно превращается в источник машиночитаемых данных для различных процессов жизненного цикла объекта.
Где появляется искусственный интеллект
Следующий уровень — применение аналитических технологий и искусственного интеллекта.
Если контрольная система получает доступ к достаточно полным и структурированным данным, ИИ потенциально может использоваться для поиска закономерностей, выявления аномалий, классификации информации и подготовки материалов для специалиста.
В результате формируется новая технологическая цепочка:
ТИМ и информационные системы → данные → аналитика и ИИ → выявление потенциальных рисков → экспертное решение.
Именно поэтому цифровизация строительного контроля тесно связана с развитием цифровой зрелости отрасли. Сам по себе алгоритм не решает проблему, если исходная информация хранится в разрозненных системах, представлена в неструктурированном виде или регулярно обновляется с задержкой.
СРО и госстройнадзор: вопрос интеграции данных
Отдельное значение имеет взаимодействие органов государственного строительного надзора и экспертов СРО.
У разных участников процесса могут находиться различные фрагменты информации об одном объекте или строительной организации. При корректной интеграции цифровых систем часть данных потенциально можно использовать повторно, снижая дублирование операций и ускоряя обмен результатами контроля.
Однако такая модель требует решения сразу нескольких вопросов: разграничения доступа, качества данных, информационной безопасности, юридической значимости цифровых результатов и ответственности за принимаемые решения.
Особенно важен последний аспект.
Если алгоритм выявляет потенциальное нарушение или формирует риск-сигнал, это еще не означает автоматически установленный факт нарушения. Окончательная оценка должна выполняться уполномоченным специалистом в соответствии с установленной процедурой.
Поэтому цифровизация контроля — это не только внедрение программного обеспечения, но и формирование методологии его применения.
От электронного контроля к интеллектуальной поддержке
Развитие цифрового контроля можно условно представить как несколько последовательных уровней.
Электронный документооборот переводит документы и результаты проверок в цифровую форму.
Автоматизация сокращает объем ручных операций.
Аналитика позволяет сопоставлять накопленные сведения и находить закономерности.
ИИ потенциально добавляет возможности интеллектуального поиска, классификации и выявления рисков.
В результате сама логика контрольной процедуры может постепенно меняться: от модели «проверить и зафиксировать» к модели «собрать данные — выявить потенциальный риск — провести проверку — принять решение — проконтролировать результат».
Это не отменяет контроль специалиста, а меняет распределение работы между человеком и цифровой системой.
Контроль становится частью единого цифрового контура
Показательно, что обсуждение цифровизации контроля проходит в рамках форума, где 30 сентября одновременно рассматриваются ТИМ, искусственный интеллект и интеллектуальные технологии строительной экспертизы.
В совокупности эти направления демонстрируют расширение цифрового контура отрасли:
проектирование → ТИМ → экспертиза → строительство → контроль → эксплуатация.
При таком подходе цифровизация перестает быть набором изолированных ИТ-проектов. Основное значение приобретает способность разных систем работать с совместимыми данными и передавать информацию между этапами инвестиционно-строительного цикла.
Что это означает для строительных организаций
Расширение цифрового контроля может постепенно повысить требования к качеству внутренних данных строительных компаний.
Значение будут иметь не только наличие необходимых документов, но и согласованность информации между ТИМ, системами управления проектами, электронным документооборотом и другими корпоративными сервисами.
Для подрядчика это означает необходимость поддерживать актуальность цифровых данных о проекте и выполненных работах.
Таким образом, внешний цифровой контроль способен стать дополнительным стимулом для внутренней цифровой трансформации строительных организаций. Чем больше контрольных процессов опирается на данные, тем выше значение их полноты, достоверности и своевременности.
Главный вопрос — какие данные станут основой нового контроля
Пока рано говорить о создании НОСТРОЙ единой автоматизированной системы цифрового строительного контроля. Конференция 30 сентября представляет собой площадку для обсуждения механизмов цифровизации и взаимодействия СРО с государственным строительным надзором.
Но сама постановка вопроса показательна.
Цифровая трансформация строительной отрасли постепенно перемещается от отдельных технологических решений к связанным процессам. ТИМ формирует структурированные данные об объекте, государственные и корпоративные информационные системы объединяют сведения, аналитические инструменты помогают находить закономерности, а ИИ потенциально может поддерживать специалистов при обработке больших массивов информации.
В этой архитектуре цифровой контроль становится не отдельным электронным сервисом, а частью общего информационного контура строительства:
данные → интеграция → аналитика → риск → экспертное решение → контроль результата.
Именно то, какие данные будут использоваться в этой цепочке, какие операции смогут автоматизироваться и как цифровой анализ будет встроен в полномочия СРО и государственного строительного надзора, станет одним из ключевых вопросов дальнейшего развития цифровизации строительного контроля.