Однако прогноз общего рынка не означает, что все его сегменты будут расти одинаково. Основной спрос может сформироваться вокруг отечественного ТИМ-ПО, систем управления строительством, интеграции данных и инструментов искусственного интеллекта.
Откуда взялся прогноз роста рынка
17 июня 2026 года на круглом столе «Современные процессы цифровизации отрасли строительства в Российской Федерации» член Комитета Совета Федерации по экономической политике Иван Евстифеев назвал оценку рынка цифровизации строительства около 26 млрд рублей и допустил его рост до 130 млрд рублей к 2028 году.
Это ориентир, озвученный в ходе отраслевого обсуждения, а не гарантия будущей выручки компаний. Для сравнения, Strategy Partners оценивала более узкий сегмент российского ПО для управления строительными проектами в 6,4 млрд рублей в 2024 году против 4,5 млрд рублей в 2020 году. В компании также прогнозировали, что к 2027 году этот сегмент превысит 8 млрд рублей.
Эти оценки описывают разные по охвату рынки, поэтому напрямую сопоставлять их нельзя. Но вместе они показывают, что цифровые инструменты становятся самостоятельным направлением расходов строительных компаний.
Какие сегменты могут получить основной спрос
1. Отечественное ПО для ТИМ
Технологии информационного моделирования один из базовых сегментов цифровизации. На спрос влияют нормативные требования, развитие отечественных программных продуктов и необходимость использовать модель не только для проектирования, но и для получения документации, координации работ и управления жизненным циклом объекта.
В частности, для определённых объектов долевого строительства действуют требования к формированию и ведению информационных моделей. Однако сферу обязательного применения ТИМ необходимо определять с учётом конкретных условий законодательства: эти требования не распространяются автоматически на любой строительный объект.
Перспективы разработчиков зависят не только от продажи лицензий. Значение имеют совместимость решений, обмен моделями, поддержка пользователей и интеграция с системами сметного расчёта, документооборота и управления проектами.
2. Системы управления строительством и электронный документооборот
Второе направление это цифровые платформы для управления задачами, сроками, исполнительной документацией и взаимодействием участников проекта. Здесь потенциальная ценность заключается в сокращении ручного ввода, ускорении согласований и более оперативном выявлении отклонений.
По данным Strategy Partners, рынок ПО для управления строительными проектами вырос с примерно 4,5 млрд рублей в 2020 году до 6,4 млрд рублей в 2024 году. В компании ожидали дальнейшего роста сегмента и превышения отметки в 8 млрд рублей к 2027 году.
Для разработчиков преимущество заключается в возможности решать конкретные ежедневные задачи подрядчиков и девелоперов. Для заказчиков важнее измеримый эффект: сколько времени занимает согласование документов, насколько быстро обнаруживаются ошибки и как меняется трудоёмкость управления проектом.
3. Искусственный интеллект и аналитика
ИИ постепенно становится дополнительным инструментом автоматизации проектирования, проверки документации и контроля строительных процессов. По данным, озвученным замминистра строительства и ЖКХ России Константином Михайликом в августе 2026 года, уровень проникновения ИИ различается в зависимости от этапа проекта: от 1,5 – 2% в управлении строительными процессами до 10 – 15% в управлении зданиями. К 2030 году Минстрой обозначил ориентир: использование ИИ в 50% бизнес-процессов отрасли.
Этот показатель является целевым ориентиром, а не подтверждением уже достигнутого уровня внедрения. Для поставщиков решений перспективны специализированные инструменты: автоматизированный нормоконтроль, анализ проектных данных, машинное зрение и прогнозирование отклонений. Их востребованность будет зависеть от доступности качественных данных и возможности встроить алгоритмы в существующие процессы.
4. Мониторинг строительной площадки и роботизация
К потенциальным направлениям роста относятся камеры и датчики для контроля работ, телеметрия строительной техники, беспилотники для съёмки площадок и специализированные роботизированные комплексы. Такие решения дают заказчику дополнительные данные о ходе работ и состоянии объекта.
Однако промышленную роботизацию нельзя напрямую считать показателем роботизации стройплощадки: статистика по числу промышленных роботов обычно относится к обрабатывающим производствам. Для оценки строительного сегмента нужны отдельные данные о внедрённых решениях, количестве объектов и экономическом эффекте.
5. Интеграция, внедрение и обучение
Покупка программного обеспечения сама по себе не гарантирует цифровой трансформации. Системы необходимо настроить, связать с уже работающими решениями, адаптировать бизнес-процессы и обучить персонал.
Поэтому спрос может расти не только на лицензии, но и на услуги интеграторов, техническую поддержку, аудит цифровой зрелости, обучение специалистов и сопровождение внедрения. Для небольших подрядчиков стоимость таких работ может стать существенным ограничением.
Что мешает рынку расти быстрее
Главный барьер это экономика внедрения. По расчётам НОСТРОЙ, затраты на ТИМ на объекте стоимостью 550 млн рублей могут превышать 12 млн рублей. Вице-президент объединения Антон Мороз также отмечал нехватку специалистов, которые одновременно понимают строительные процессы и умеют работать с цифровыми инструментами.
Важен и другой фактор: технологии не дают одинакового эффекта на всех предприятиях. Если компания переносит прежние процессы в новую систему без изменения правил работы, значительная часть возможностей автоматизации может остаться неиспользованной.
Для малого и среднего бизнеса особенно существенны стоимость лицензий, обучение сотрудников и расходы на интеграцию. Поэтому дальнейший рост рынка будет зависеть не только от регулирования и предложения ПО, но и от того, насколько понятной для заказчика окажется окупаемость внедрения.
Кто в итоге заработает на цифровизации стройки
Потенциальные бенефициары конечно разработчики отечественного ПО, поставщики систем управления строительством, интеграторы, компании по внедрению ИИ и организации, обучающие специалистов. Но рост общего рынка сам по себе не гарантирует прибыль отдельному поставщику или инвестору.
Наиболее устойчивое преимущество получат решения, которые встроены в реальные рабочие процессы, совместимы с другими системами и позволяют заказчику измерить результат. Для девелопера и подрядчика важен не сам факт использования цифрового инструмента, а его влияние на сроки, качество данных, трудозатраты и управляемость проекта.
Прогноз роста рынка до 130 млрд рублей к 2028 году задаёт масштаб ожиданий, но не снимает вопроса об эффективности конкретных решений. Именно подтверждённая польза для строительного бизнеса определит, какие продукты превратят спрос на цифровизацию в устойчивую выручку.
Источники: