3686
0
05 июля 09:30
Время чтения 6 минут

Цифровизация закупок и логистики в строительной отрасли России

Цифровизация строительной отрасли России стала одним из ключевых направлений модернизации экономики страны. Сложные процессы закупок и логистики в строительстве требуют современных подходов и технологий для повышения эффективности и прозрачности

Цифровизация закупок и логистики в строительной отрасли России

В последние годы цифровизация стала одним из ключевых направлений развития всех отраслей экономики России. Строительная отрасль не является исключением. В условиях растущей конкуренции и необходимости повышения эффективности, многие строительные компании начинают активно внедрять цифровые технологии в свои процессы. Одним из наиболее важных аспектов цифровизации является управление закупками и логистикой. В данной статье мы подробно рассмотрим, как цифровизация влияет на эти процессы, какие преимущества и вызовы она несет, а также какие нормативные документы регулируют эту сферу.

1. Текущие тенденции цифровизации в строительстве

1.1. Внедрение BIM (Building Information Modeling)

Технология информационного моделирования зданий (BIM) становится все более популярной в строительной отрасли России. BIM позволяет создавать и управлять цифровыми моделями зданий и сооружений на всех этапах их жизненного цикла — от проектирования и строительства до эксплуатации и сноса. Основные преимущества использования BIM включают:

  • Повышение точности проектирования и сокращение ошибок.
  • Ускорение процесса согласования и утверждения проектов.
  • Улучшение коммуникации и сотрудничества между участниками проекта.
  • Возможность проведения анализа и оптимизации затрат на всех этапах строительства.

Примером успешного внедрения BIM является проект строительства Лахта Центра в Санкт-Петербурге. Использование BIM позволило значительно сократить сроки проектирования и снизить затраты.

1.2. Электронные торговые площадки

Электронные торговые площадки (ЭТП) предоставляют строительным компаниям возможность проводить закупки материалов и услуг через интернет. ЭТП позволяют:

  • Упрощать процесс проведения тендеров и конкурсов.
  • Снижать затраты на закупки за счет конкурентных цен.
  • Повышать прозрачность и контролируемость закупок.
  • Сокращать время на проведение закупочных процедур.

В России активно развиваются такие электронные торговые площадки, как Единая электронная торговая площадка (ЕЭТП), Российская электронная площадка (РЭП) и другие. Эти платформы уже доказали свою эффективность в различных отраслях экономики, включая строительство.

1.3. Автоматизация логистических процессов

Автоматизация логистики в строительной отрасли включает использование современных технологий для управления складскими запасами, транспортом и цепочками поставок. Основные технологии включают:

  • Системы управления складом (WMS) и транспортом (TMS).
  • GPS-технологии для отслеживания транспортных средств.
  • Блокчейн для обеспечения прозрачности и безопасности цепочек поставок.
  • Автоматизированные системы управления запасами и заказами.

Примером успешной автоматизации логистики является проект компании «ЛогистикПро», которая внедрила системы WMS и TMS, что позволило сократить время доставки и снизить издержки.

2. Вызовы цифровизации

2.1. Сопротивление изменениям

Одной из основных проблем при внедрении цифровых технологий является сопротивление изменениям со стороны сотрудников и руководства компаний. Это может быть вызвано:

  • Необходимостью переобучения и повышения квалификации персонала.
  • Опасениями по поводу сокращения рабочих мест из-за автоматизации.
  • Недостаточным пониманием и недоверием к новым технологиям.

Для преодоления этих проблем необходимо проводить активную работу по обучению и информированию сотрудников, а также создавать условия для их адаптации к новым технологиям.

2.2. Высокие первоначальные затраты

Цифровизация требует значительных первоначальных инвестиций в оборудование, программное обеспечение и обучение персонала. Особенно остро эта проблема стоит перед небольшими и средними строительными компаниями, у которых может не хватать финансовых ресурсов для внедрения цифровых технологий.

Возможными решениями являются:

  • Привлечение государственных субсидий и грантов на цифровизацию.
  • Использование облачных технологий, которые позволяют снизить затраты на инфраструктуру.
  • Совместное использование технологий и обмен опытом между компаниями.

2.3. Вопросы безопасности и защиты данных

С ростом цифровизации увеличиваются риски кибератак, утечек данных и других угроз информационной безопасности. Обеспечение безопасности данных становится одной из приоритетных задач для строительных компаний. Основные меры по защите данных включают:

  • Использование современных средств защиты информации (антивирусы, фаерволы и др.).
  • Обучение сотрудников основам информационной безопасности.
  • Внедрение систем управления информационной безопасностью (ISMS).
  • Регулярное проведение аудитов и проверок безопасности.

3. Нормативно-правовая база

3.1. Федеральные законы и подзаконные акты

Основные нормативные документы, регулирующие цифровизацию закупок и логистики в строительной отрасли, включают:

  • Федеральный закон № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» — устанавливает порядок проведения государственных и муниципальных закупок, включая использование электронных торговых площадок.
  • Федеральный закон № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» — регулирует закупки, проводимые государственными корпорациями, компаниями с государственным участием и другими организациями.
  • Постановления Правительства РФ — устанавливают правила и требования к использованию электронных торговых площадок и другим аспектам цифровизации закупок.

3.2. ГОСТы и СНИПы

Государственные стандарты (ГОСТы) и строительные нормы и правила (СНИПы) играют важную роль в регулировании процессов цифровизации. Они устанавливают требования к использованию цифровых технологий, а также к качеству и безопасности строительных материалов и конструкций. Примеры таких документов:

  • ГОСТ Р 54869-2011 «Информационное моделирование зданий. Основные положения» — определяет основные принципы и требования к использованию BIM в строительстве.
  • СНИП 12-01-2004 «Организация строительства» — устанавливает правила организации строительных процессов, включая использование современных технологий и автоматизации.

3.3. Национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации»

Национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации» направлена на создание условий для цифровизации всех отраслей экономики, включая строительство. Основные цели программы включают:

  • Повышение уровня цифровой грамотности населения и специалистов.
  • Создание инфраструктуры для развития цифровых технологий.
  • Поддержка и стимулирование внедрения цифровых решений в различных отраслях экономики.
  • Обеспечение информационной безопасности и защиты данных.

В рамках программы предусмотрены меры поддержки строительных компаний, включая субсидии, гранты и налоговые льготы на цифровизацию.

4. Примеры успешной цифровизации

4.1. Пример 1: Строительная компания «СтройТехно»

Компания «СтройТехно» является одним из лидеров в области цифровизации в строительной отрасли России. Основные достижения компании включают:

  • Внедрение BIM-технологий на всех этапах строительства. Это позволило сократить сроки проектирования на 30% и снизить затраты на 20%.
  • Использование электронных торговых площадок для закупок строительных материалов и услуг. Это повысило прозрачность и сократило время на проведение тендеров.
  • Автоматизация логистических процессов с использованием систем WMS и TMS, что позволило сократить время доставки и снизить издержки.

4.2. Пример 2: Логистическая компания «ЛогистикПро»

Компания «ЛогистикПро» успешно автоматизировала свои логистические процессы, что позволило значительно повысить эффективность работы. Основные достижения включают:

  • Внедрение системы управления складом (WMS), что позволило оптимизировать хранение и учет товаров.
  • Использование системы управления транспортом (TMS) для планирования и контроля доставки, что сократило время на выполнение заказов.
  • Внедрение блокчейн-технологий для отслеживания цепочек поставок, что повысило прозрачность и безопасность данных.

5. Перспективы цифровизации

5.1. Развитие технологий IoT (Internet of Things)

Интернет вещей (IoT) имеет огромный потенциал для строительной отрасли. Основные области применения IoT включают:

  • Отслеживание состояния оборудования и своевременное проведение техобслуживания, что позволяет избежать простоев и аварий.
  • Контроль условий на строительных площадках (температура, влажность, освещенность и др.), что помогает обеспечивать безопасность и качество работ.
  • Управление логистикой в реальном времени, что позволяет оптимизировать маршруты и сократить время доставки.

5.2. Искусственный интеллект и машинное обучение

Искусственный интеллект (ИИ) и машинное обучение (МО) могут значительно улучшить процессы планирования, прогнозирования и управления в строительстве. Примеры применения ИИ и МО включают:

  • Анализ данных и предсказание потребностей в материалах, что помогает оптимизировать закупки и снизить издержки.
  • Оптимизация графиков работ и распределение ресурсов, что позволяет сократить сроки строительства.
  • Контроль качества и выявление дефектов на ранних этапах, что помогает избежать серьезных проблем и затрат на переделки.

5.3. Виртуальная и дополненная реальность

Виртуальная (VR) и дополненная реальность (AR) находят применение в строительстве для визуализации проектов, обучения персонала и контроля качества работ. Основные преимущества VR и AR включают:

  • Визуализация проектов позволяет лучше представить конечный результат и внести необходимые изменения на этапе проектирования.
  • Обучение персонала с использованием VR и AR помогает сократить время и затраты на подготовку специалистов.
  • Контроль качества с помощью AR позволяет быстро и точно выявлять отклонения от проекта и принимать меры для их устранения.


Цифровизация закупок и логистики в строительной отрасли России представляет собой сложный, но необходимый процесс, который может значительно повысить эффективность и конкурентоспособность компаний. Несмотря на существующие вызовы, перспективы цифровизации выглядят очень многообещающе. При правильном подходе и поддержке со стороны государства и бизнеса, строительная отрасль России сможет выйти на новый уровень развития.

Цифровые технологии, такие как BIM, электронные торговые площадки, автоматизация логистических процессов, IoT, искусственный интеллект и виртуальная реальность, уже сегодня демонстрируют свою эффективность и потенциал. Основные вызовы, такие как сопротивление изменениям, высокие первоначальные затраты и вопросы безопасности данных, требуют внимания и решения. Важно, чтобы строительные компании активно работали над преодолением этих препятствий и использовали все доступные возможности для внедрения цифровых технологий.

Источники

  1. Федеральный закон № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».
  2. Федеральный закон № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».
  3. Национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации».
  4. ГОСТ Р 54869-2011 «Информационное моделирование зданий. Основные положения».
  5. СНИП 12-01-2004 «Организация строительства».
  6. Официальный сайт Единой электронной торговой площадки (ЕЭТП).
  7. Аналитические отчеты компании «СтройТехно».
  8. Отчеты логистической компании «ЛогистикПро».
Евгений Рес
На сайте с 2022 года
Обсуждение темы
Отправить