Фонд «Сколково» представил первый индекс инновационности российских девелоперов, призванный оценить, насколько крупные компании используют современные цифровые и технологические решения. Исследование охватило 33 девелопера, а его результаты основаны на открытых данных за 2025 год, примерно 700 верифицированных источниках и 15 глубинных интервью.
Средний результат участников составил 7,6 балла из 15 возможных. Совокупный уровень инновационности выборки оценен в 51% от максимально возможного значения.
Лидером исследования стала ГК «Галс-Девелопмент» с результатом 13,43 балла. Далее в рейтинге расположились Setl Group, ГК «ФСК», «Брусника» и MR Group.
Какие технологии уже используют девелоперы
Результаты исследования показывают, что цифровизация крупных строительных компаний давно вышла за пределы электронного документооборота и автоматизации офисных операций.
Все участники исследования используют цифровые инструменты для продаж. Мобильные приложения для клиентов есть у 94% компаний, а BIM-технологии применяются на этапе проектирования у 88% участников.
При этом более сложные направления пока распространены значительно меньше. Сквозной BIM-цикл используют 18% компаний, цифровые двойники возводимых объектов — 12%.
Роботизация строительных процессов подтверждена у 15% участников. Еще у 30% отмечено применение индустриализации и аддитивных технологий, включая 3D-печать.
Эти показатели важно интерпретировать с учетом методологии исследования. Индекс оценивает инновационность компаний в целом, поэтому наличие роботизированного решения у части участников не означает, что большая часть строительных работ уже выполняется роботами.
От цифрового офиса к строительной площадке
Одним из ключевых вопросов следующего этапа цифровизации становится перенос технологий непосредственно на строительную площадку.
В корпоративной среде девелоперов уже достаточно широко используются информационные системы, аналитика и BIM. Однако реальные объекты имеют существенно более сложные условия: техника, рабочие, подрядчики, меняющаяся обстановка, ограничения по безопасности и необходимость принимать решения непосредственно на площадке.
Поэтому внедрение технологий здесь требует не только программного обеспечения, но и интеграции с физическими процессами.
Показательным примером в исследовании стала ГК «Галс-Девелопмент», которая получила максимальный результат индекса в том числе благодаря применению роботизированных решений на строительных объектах.
Следующим этапом компания рассматривает расширение цифрового взаимодействия с генеральными подрядчиками и совместное тестирование новых технологий непосредственно в процессе строительства.
Единая цифровая среда для людей и техники
Одним из перспективных направлений становится создание платформы, объединяющей информацию обо всех участниках строительного процесса.
В такую систему могут входить данные о сотрудниках, строительной технике и механизмах, объектах, задачах и текущем статусе работ.
Для девелопера это дает возможность перейти от разрозненного контроля отдельных процессов к единому информационному контуру строительной площадки. Задачи назначаются в цифровой системе, выполнение фиксируется, а изменения могут оперативно передаваться ответственным участникам.
Именно такая интеграция становится необходимым условием для дальнейшей автоматизации. Робот или интеллектуальная машина не может эффективно работать в изолированной среде — ей требуются данные о задаче, объекте, местоположении и текущем состоянии работ.
BIM выходит непосредственно на объект
Setl Group, занявшая второе место в индексе, развивает собственные цифровые решения, в том числе для работы с крупными BIM-моделями непосредственно на строительной площадке.
Следующим направлением компания рассматривает технологии дополненной и смешанной реальности.
Их применение позволяет сопоставлять цифровую модель с фактическим состоянием объекта. Для строительства это особенно важно при контроле геометрии, монтаже конструкций и проверке соответствия выполненных работ проектным решениям.
Таким образом, BIM постепенно перестает быть исключительно инструментом проектировщика. Информационная модель может использоваться как рабочий источник данных уже во время строительства.
Экономический эффект становится критерием инноваций
Третье место в исследовании заняла ГК «ФСК». В компании отмечают изменение отношения сотрудников к цифровым технологиям: разработкой прикладных решений все чаще занимаются непосредственно специалисты бизнес-подразделений.
Такой подход сокращает расстояние между технологической разработкой и реальной производственной задачей. Сотрудник, который непосредственно сталкивается с проблемой, лучше понимает, какую операцию необходимо автоматизировать и какой результат должен получить бизнес.
При этом важным критерием становится экономический эффект.
В условиях ограниченных ресурсов недостаточно просто запустить новый цифровой проект. Компаниям необходимо понимать, сколько времени или средств он экономит, какие риски снижает и насколько повышает производительность.
Поэтому оценка окупаемости и эффекта от цифровых инициатив становится частью управления технологическими инвестициями.
ИИ-агенты становятся инструментом сотрудников
Еще одно быстро развивающееся направление — использование искусственного интеллекта.
Вместо централизованного создания всех цифровых продуктов компании начинают предоставлять сотрудникам инструменты, позволяющие самостоятельно решать часть прикладных задач с помощью ИИ-агентов.
Такие решения могут интегрироваться с корпоративными системами и автоматизировать отдельные операции — от обработки информации до подготовки аналитики и работы с внутренними данными.
В результате искусственный интеллект постепенно переходит из категории экспериментальных технологий в рабочий инструмент специалистов.
Почему роботизация пока не означает «стройку без людей»
Высокие показатели цифровизации девелоперов не следует напрямую переводить в показатель роботизации строительных площадок.
Девелопер управляет большим количеством процессов, значительная часть которых относится к проектированию, финансам, продажам, документообороту и аналитике. Эти задачи относительно хорошо поддаются цифровой автоматизации.
Строительно-монтажные работы устроены иначе. Здесь необходимо работать с физическими объектами в постоянно меняющихся условиях. Техника и роботы должны обладать высокой надежностью, безопасностью и способностью взаимодействовать с людьми и другими механизмами.
Кроме того, экономическая эффективность роботизации зависит от масштаба производства и повторяемости операций. Там, где строительные процессы стандартизированы, потенциал автоматизации выше. На уникальных объектах внедрение специализированной робототехники может потребовать значительных инвестиций.
Следующий этап — интеграция цифрового и физического строительства
Результаты индекса показывают, что крупные девелоперы уже сформировали значительную цифровую основу для дальнейшей трансформации. BIM, мобильные сервисы, корпоративные платформы, искусственный интеллект и аналитика становятся частью повседневных процессов.
Следующий вызов — соединить эту цифровую инфраструктуру с физическим строительством.
Речь идет не только о роботах. Важную роль будут играть компьютерное зрение, беспилотники, датчики, автоматизированная техника, дополненная реальность и цифровые двойники.
По мере развития этих технологий информационная модель сможет связывать проектные решения с реальным состоянием строительной площадки, а автоматизированная техника — получать данные непосредственно из цифрового контура проекта.
Таким образом, инновационность современного девелопера определяется уже не количеством отдельных цифровых продуктов. Главным показателем становится способность объединить данные, программное обеспечение, искусственный интеллект и физические процессы в единую систему управления строительством.