587
0
14 августа 14:07
Время чтения 2 минуты

Как цифровая трансформация меняет металлургию в России

Лидер рынка стальных кровель и фасадов «Металл Профиль» совместно с IT-компанией «СЦБ» автоматизирует производство, внедряет AI и развивает цифровую культуру в металлургии.

Как цифровая трансформация меняет металлургию в России

В условиях стремительного развития технологий и широкого применения искусственного интеллекта компания «Металл Профиль», один из лидеров российского рынка металлочерепицы и стальных фасадов, взяла курс на цифровую трансформацию. Партнером в этом процессе стала IT-компания «Системы цифровизации бизнеса» (СЦБ), специализирующаяся на разработке и внедрении цифровых решений.

Аудит цифровой зрелости и стратегия развития

В конце 2021 – начале 2022 года «СЦБ» провела оценку цифровой зрелости «Металл Профиль» по адаптированной методологии РАНХиГС. Анализ велся по семи направлениям: цифровая культура, кадры, процессы, продукты, модели, данные, инфраструктура и инструменты. По итогам был составлен план трансформации с 60 инициативами, приоритет отдан цифровым продуктам, процессам и корпоративной культуре.

ERP нового поколения и цифровые сервисы для клиентов

Ключевым проектом стала новая ERP-система на базе глубоко кастомизированного «1С:ERP». Она автоматизирует производство, снабжение и клиентское обслуживание, позволяя в режиме реального времени отслеживать заказы, планировать ресурсы и оптимизировать запасы. Для клиентов это означает быстрый, прозрачный и удобный процесс приобретения стальной продукции.

Уже внедрены 3D-визуализатор, калькуляторы материалов, а также цифровые модели продукции для BIM-проектирования — от металлочерепицы и профнастила до фасадных кассет и сэндвич-панелей.

Дополнительно используются:

  • DD Flow — система управления запасами, адаптирующаяся к спросу.
  • CRM аналитического класса — анализирует продажи, клиентов и маркетинг, помогая принимать точные управленческие решения.

Автоматизация и роботизация процессов

Компания внедрила BPMN-моделирование бизнес-процессов и автоматизировала операции, включая подбор персонала с помощью голосового робота. Активно идет работа по сокращению бюрократии и ускорению принятия решений. Цель — автоматизировать до 60% рутинных операций.

Развитие цифровой культуры

«Металл Профиль» внедряет Scrum в IT, маркетинге и коммерции, применяет lean-технологии на производстве, развивает систему динамического адресного хранения сырья и компетенции цифрового лидерства для руководителей.

Искусственный интеллект и будущее

Среди перспективных направлений — машинное зрение для контроля качества, голосовые боты для обслуживания клиентов, аналитика данных и роботизация продаж. Эти технологии помогают компании оставаться лидером в отрасли и адаптироваться к быстро меняющемуся рынку.

По словам директора по маркетингу «Металл Профиль» Максима Лопатина, цифровая трансформация компании направлена на реальную пользу для клиентов, а не на погоню за трендами.

ЦифраСтрой
Обсуждение темы
Отправить