В условиях ухода зарубежных IT-корпораций с российского рынка компании столкнулись с необходимостью перехода на отечественное ПО. Для цементной отрасли, где цифровые решения обеспечивают устойчивость бизнес-процессов, это стало серьёзным вызовом. Однако ЦЕМЕНТУМ, один из лидеров отрасли, продемонстрировал успешный кейс импортозамещения ПО и технологической трансформации.
Цифровая трансформация в действии
На форумах CNews FORUM 2024 и 1С:ERP — 2024 команда ЦЕМЕНТУМ поделилась своим опытом перехода на отечественное ПО. За 9 месяцев компания внедрила ERP-систему на базе 1С, которая объединяет ключевые функции управления:
- Финансы.
- Логистика.
- Закупки.
- Производство.
- Персонал.
Эта система обеспечивает сквозную цепочку данных и автоматизирует основные бизнес-процессы.
Преимущества локализации
Новую ERP-систему локализовали на территории России, что позволило:
- Укрепить технологический суверенитет.
- Гарантировать безопасность корпоративных данных.
- Упростить управление цифровыми сервисами, объединив их в единый ландшафт.
Для реализации проекта команда провела аудит существующих IT-систем, предпроектные исследования и тестирование перед запуском.
Результаты проекта
По словам руководителя по цифровой трансформации ЦЕМЕНТУМ Андрея Ионова, проект удалось реализовать в кратчайшие сроки благодаря максимальной вовлечённости сотрудников на всех уровнях:
«Полученный опыт перехода позволяет нам не только поддерживать стабильность бизнес-процессов, но и строить планы по дальнейшему развитию платформы».
Объединение инфраструктурных сервисов и бизнес-приложений на единой платформе создало прочный фундамент для последующих цифровых инициатив компании.
Кейс ЦЕМЕНТУМ показывает, что при грамотной организации переход на отечественное ПО возможен в кратчайшие сроки без ущерба для бизнес-процессов. Использование платформы 1С для разработки ERP-системы продемонстрировало высокую надёжность и масштабируемость решений, что открывает новые горизонты для цифровизации промышленности в России.