Искусственный интеллект постепенно выходит из стадии отдельных экспериментов и начинает рассматриваться как инструмент повышения эффективности строительного производства. Об этом говорит новая образовательная программа Минстроя России, в которой ИИ рассматривается одновременно с бережливым строительством, управлением проектами, цифровыми технологиями и BIM.
28 сентября 2026 года ФАУ «РосКапСтрой» объявило о запуске образовательной программы «Основы бережливого строительства», разработанной при участии Минстроя России. Первый очный практикум проходит 29 сентября в Екатеринбурге в рамках международного строительного форума и выставки 100+ TechnoBuild.
Программа ориентирована на повышение производительности труда, совершенствование строительных и управленческих процессов и применение современных цифровых инструментов. Отдельный блок посвящен возможностям искусственного интеллекта.
ИИ становится инструментом управления строительным проектом
Ключевая особенность программы – ИИ рассматривается не сам по себе, а в связи с конкретными задачами строительного управления.
В рамках сессии Минстроя России «Инструменты ИИ в строительстве» участники разбирают применение искусственного интеллекта в планировании и управлении строительством, интеграцию ИИ с BIM, цифровую оптимизацию организационной структуры и управленческих финансов, а также автоматизацию бизнес-процессов строительных компаний.
Отдельно рассматриваются возможности и ограничения ИИ-решений.
Таким образом, речь идет уже не только о генерации текста, подготовке документов или использовании чат-ботов. ИИ рассматривается как технология, которая потенциально может участвовать непосредственно в управленческом контуре строительного проекта.
Бережливое строительство становится основой для цифровизации
«Основы бережливого строительства» объединяет несколько направлений, которые раньше нередко рассматривались отдельно: повышение производительности, управление проектами, выявление потерь, цифровизация и искусственный интеллект.
Участникам предлагают работать с инструментами выявления узких мест, управления изменениями и совершенствования процессов.
Здесь появляется важный принцип цифровой трансформации: автоматизировать следует не саму проблему, а уже понятный и выстроенный процесс.
Если строительный процесс содержит лишние операции, дублирование данных или неэффективную последовательность действий, внедрение ИИ само по себе не устранит эти недостатки.
Поэтому сочетание бережливого производства и ИИ выглядит логичным: сначала определяется, где возникает потеря времени или ресурсов, затем процесс перестраивается, а после этого цифровые инструменты позволяют автоматизировать его отдельные элементы.
Точка пересечения ИИ и ТИМ
Для цифровизации строительства особенно важна заявленная интеграция ИИ с BIM/ТИМ.
Информационная модель содержит структурированные сведения об объекте, его элементах, характеристиках и взаимосвязях. Это создает информационную основу для автоматизированного анализа.
ИИ, в свою очередь, может использовать такие данные для выявления отклонений, поиска закономерностей, подготовки вариантов решений и автоматизации отдельных операций.
Потенциальная цепочка выглядит следующим образом:
ТИМ → данные → анализ ИИ → управленческое решение → автоматизированное действие.
При этом сама образовательная программа не означает создания единой отраслевой ИИ-платформы или полной автоматизации строительного управления.
Значение здесь в другом: интеграция BIM и ИИ уже рассматривается как практическая компетенция специалистов строительного комплекса, а не только как технологическая перспектива.
Цифровизация выходит за пределы проектирования
Еще один важный акцент программы – автоматизация бизнес-процессов строительных компаний.
Это расширяет привычное понимание цифровизации.
ТИМ в первую очередь связывали с проектированием, координацией моделей и управлением информацией об объекте. ИИ способен затрагивать значительно более широкий организационный контур.
Речь может идти об обработке документов, подготовке управленческой информации, анализе данных, планировании, контроле исполнения, распределении ресурсов и других операциях, которые сегодня требуют значительного участия сотрудников.
Получается переход от цифровизации модели объекта к цифровизации деятельности организации.
Кадры становятся частью цифровой инфраструктуры
До сих пор значительная часть дискуссии об ИИ в строительстве была сосредоточена на технологиях и отдельных пилотных проектах.
Новая образовательная программа переносит внимание на специалистов, которые должны уметь применять эти инструменты непосредственно в инвестиционно-строительном цикле.
Это принципиально важно для отрасли.
Наличие ТИМ-платформы, корпоративной информационной системы или доступа к генеративному ИИ еще не гарантирует повышения производительности. Необходимы специалисты, которые понимают строительный процесс, умеют работать с данными и способны определить, где цифровой инструмент действительно создает эффект.
В этом смысле обучение становится одним из элементов цифровой инфраструктуры строительного комплекса.
ИИ включают в федеральную программу повышения производительности
Программа «Основы бережливого строительства» реализуется в соответствии с Отраслевой программой повышения производительности труда в строительстве на 2025–2030 годы и входит в мероприятия федерального проекта «Новый ритм строительства».
Тем самым цифровые инструменты и искусственный интеллект рассматриваются в контексте более широкой задачи повышения эффективности строительного производства.
По опубликованной информации, практикумы программы планируется провести в Екатеринбурге 29 сентября, Владикавказе 16 октября и Казани 12 ноября 2026 года. Также предусмотрены видеолекции и итоговое тестирование.
От цифровой модели объекта к интеллектуальному управлению
Появление отдельной образовательной программы не означает, что строительная отрасль уже перешла к полноценному интеллектуальному управлению.
Однако меняется сама постановка задачи.
ИИ начинают рассматривать не только как самостоятельную технологию, а как инструмент совершенствования существующих производственных и управленческих процессов.
Для строительства это особенно важно: результат проекта формируется одновременно проектированием, планированием, закупками, ресурсами, финансированием, строительством, контролем и взаимодействием множества участников.
Поэтому следующий этап цифровизации может быть связан не с появлением очередного изолированного сервиса, а с объединением уже существующих цифровых инструментов вокруг единого управленческого процесса.
В этой модели бережливое строительство определяет, какие процессы необходимо совершенствовать, ТИМ формирует структурированные данные об объекте, а ИИ становится инструментом анализа и автоматизации.
Пока такой переход находится на стадии формирования компетенций и практических сценариев. Но уже 29 сентября 2026 года на площадке 100+ TechnoBuild Минстрой России отдельно рассматривает инструменты ИИ в строительстве, включая их применение в планировании и управлении и интеграцию с BIM.
Таким образом, цифровизация строительства получает новое измерение: от создания цифровой модели объекта – к интеллектуальному управлению процессами, в которых этот объект создается.