4098
0
19 ноября 10:04
Время чтения 3 минуты

Цифровая революция в строительстве - стандарты ЕСИМ, цифровая вертикаль и ИИ

Замминистра строительства РФ Константин Михайлик поделился достижениями в цифровизации строительной отрасли. Он рассказал о создании цифровой вертикали, внедрении стандартов ЕСИМ

Цифровая революция в строительстве - стандарты ЕСИМ, цифровая вертикаль и ИИ

Российская строительная отрасль уверенно движется по пути цифровизации, что подтверждают запущенные государством и бизнесом системы и инструменты. Сегодня уже можно говорить о сформированной цифровой вертикали, внедрении стандартов ЕСИМ (единых стандартов информационного моделирования) и первых успешных примерах использования искусственного интеллекта в градостроительстве. Заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик подробно рассказал о текущем состоянии цифровизации отрасли, успехах и вызовах, а также о перспективах применения технологий искусственного интеллекта.

О цифровой вертикали - построено, но не окончательно

Цифровая вертикаль строительной отрасли представляет собой совокупность различных модулей и систем, таких как ГИСОГД (федеральная и региональные), ИСУП, модули для госзаказчиков, Госэкспертизы, Госстройнадзора. Кроме того, появились дополнительные элементы, ранее не запланированные, например, Национальная система пространственных данных (НСПД).

В текущем виде цифровая вертикаль построена так, как мы планировали. Она содержит все необходимые элементы, которые работают в связке, позволяя обмениваться и обогащать данные, принимать обоснованные решения и запускать новые циклы работы. Однако дальнейшее развитие требует доработки существующих модулей, чтобы их функциональность была на одном уровне

— отметил Константин Михайлик.

Среди задач, требующих приоритетного внимания, замминистра выделил доработку модуля контрольно-надзорной деятельности и тестирование НСПД регионами. Также он подчеркнул, что цифровизация регионов идет с разной скоростью: «Москва является лидером в этой сфере, активно внедряя искусственный интеллект для оценки градостроительного потенциала».

Цифровизация отрасли и участие бизнеса

Хотя цифровая вертикаль является важным достижением, она охватывает лишь часть отрасли. Полноценная цифровизация требует активного участия частного бизнеса.

Цифровая трансформация отрасли — это совокупность активностей множества субъектов, включая негосударственные компании. Ситуация значительно улучшилась, люди поверили в цифровые технологии. Они начали осознавать, что без автоматизации типовых процессов и замены человека на рутинных задачах невозможно выйти на новый уровень интенсивного развития

— подчеркнул Михайлик.

Однако он отметил, что треть компаний пока подходит к процессу формально, воспринимая цифровизацию как требование для галочки. «33% компаний работают по принципу формы, а не содержания. Но мы видим, что количество участников цифровизации растет, и это уже успех».

Проблемы обмена решениями и взаимодействия бизнеса

Сложности цифровой трансформации также кроются в ограниченном обмене разработками между компаниями.

Многие компании разрабатывают уникальные решения, но не готовы делиться ими с внешними пользователями. Это понятно — разработки обеспечивают конкурентное преимущество. Тем не менее государству это создает дополнительные трудности, поскольку такие решения могли бы ускорить развитие всей отрасли

— объяснил замминистра.

В то же время он привел примеры, когда компании предоставляют свои технологии регионам на безвозмездной основе.

Это система сообщающихся сосудов: если ты внедряешь современные решения, но твои контрагенты остаются на бумажной документации, ты не сможешь двигаться быстро

— подчеркнул он.

Искусственный интеллект в строительстве: потенциал и проблемы

Особое внимание в интервью было уделено искусственному интеллекту. Константин Михайлик отметил, что ИИ уже активно используется для оценки градостроительного потенциала, типового проектирования, контроля строительства и взаимодействия с клиентами.

ИИ позволяет быстро анализировать большие массивы данных, предлагать оптимальные решения, автоматизировать рутинные процессы. Например, в градостроительстве ИИ помогает оценить потенциал территории и предложить несколько вариантов развития. Однако его эффективность проявляется только при наличии больших массивов данных, что пока остается проблемой

— сказал он.

Перспективы и вызовы

По мнению Михайлика, развитие цифровизации требует комплексного подхода: «Нельзя внедрять технологии последовательно, иначе мы будем отставать. Нужно проводить эти процессы параллельно, даже если это требует дополнительных ресурсов».

Он также подчеркнул важность стандартизации технологий и инструментов, чтобы все участники рынка могли работать в единой цифровой среде.

Мы должны двигаться к тому, чтобы цифровизация стала естественной частью отрасли, а не внешним требованием. Государство, регионы и компании должны работать вместе, чтобы повысить эффективность и конкурентоспособность российского строительства

— заключил Константин Михайлик.

Выводы

Интервью с Константином Михайликом показывает, что российская строительная отрасль уверенно идет к цифровой зрелости. Построение цифровой вертикали, внедрение стандартов ЕСИМ и применение ИИ демонстрируют, что отрасль готова адаптироваться к новым вызовам. Однако дальнейшее развитие требует активного взаимодействия между государством и бизнесом, решения проблем данных и стандартизации, а также изменения менталитета участников рынка.

Источник: «Строительный бизнес»

Обсуждение темы
Отправить