От управления субподрядчиками до сбора данных для документации – административная работа часто отнимает много времени и приводит к задержкам, которые могут повлиять на прибыль и репутацию.
Согласно опросу, проведенному Cornerstone Projects в 2022 году, 91% респондентов сообщили, что участвовали в проектах, которые испытывали задержки (на 6% больше по сравнению с аналогичным опросом 2016 года). С увеличением спроса и недостатком работников в строительной отрасли давление становится еще сильнее.
Цифровое управление строительством - необходимая трансформация
Строительная отрасль по-прежнему полагается на традиционные методы работы, что затрудняет переход к цифровизации. Цифровые инструменты предлагают значительные преимущества, но их внедрение требует времени, и это вызывает сопротивление среди занятых работников.
Мы совместно с нашими экспертами в строительной отрасли оценили, сколько времени может сэкономить команда из 20 строителей, перейдя на цифровое решение. По нашим расчетам, внедрение системы управления строительством может сэкономить впечатляющие 24 часа в неделю. Это целый дополнительный рабочий день, или время, которое можно потратить на завершение задач и возвращение домой вовремя.
Управление документами
Централизация документации, такой как Техническое задание и Диаграмма Ганта, помогает создать единый источник данных для команды, устраняя необходимость поиска последних чертежей и планов. Сервисы, такие как Яндекс диск, Mail диск, хоть и являются шагом в правильном направлении, не обладают всеми функциями, необходимыми для управления строительной документацией.
Сбор и анализ данных
Каждая строительная площадка нуждается в различных формах и отчетах. Управление этими формами вручную занимает огромное количество времени. Проектное управление, ориентированное на строительные нужды, позволяет настраивать и распространять формы в несколько кликов.
Отслеживание дефектов и проблем
Если ваша команда по-прежнему отслеживает дефекты на площадке с помощью блокнотов или групповых чатов, вероятность упущенных или потерянных сообщений высока. Цифровые инструменты управления строительством включают функции отслеживания дефектов, позволяя назначать задачи конкретным лицам и гарантировать, что проблемы будут решены своевременно.
Управление соблюдением нормативов
Соблюдение нормативов, таких как Part L, требует тщательного сбора данных на протяжении всего проекта. Цифровые инструменты могут автоматически геотегировать изображения и собирать отчеты, которые можно передать в один клик.
Управление персоналом
Недостаток рабочих в строительной отрасли требует эффективного управления командами и их взаимодействием. Цифровые инструменты позволяют управлять задачами в реальном времени и снижать сложность управления большими командами на нескольких площадках.
Управление изменениями
Изменения на строительной площадке могут быть медленными и трудоемкими. Центральная среда данных, разработанная специально для строительства, обеспечивает мгновенную видимость изменений для всех заинтересованных сторон, что улучшает понимание и реакцию на задержки. Рассмотрим часто встречающиеся проблемы и их решение
Переход на цифровые технологии проще, чем вы думаете
«Мы всегда делали это так...» – часто встречающееся возражение в строительстве, особенно учитывая огромные нагрузки на работников. Переход на цифровые решения может оказаться не таким сложным и позволит сэкономить до 24 часов в неделю на административные задачи.
