Архитектурные, конструктивные и инженерные разделы разрабатывались в nanoCAD BIM, а для работы с информационными моделями и документацией использовалась платформа «Цифровой контроль строительства» ДОМ.РФ Технологии.
От отдельных программ к единому цифровому контуру
Российский рынок технологий информационного моделирования постепенно переходит от точечного использования отечественного программного обеспечения к реализации комплексных проектных процессов.
Одним из примеров такого подхода стал жилой комплекс «19/56 на Станиславского» в Новосибирске. Проект включает три корпуса с общей подземной парковкой.
Техническим заказчиком выступила ГК «ТАК», генеральным проектировщиком – компания «АТТА-Проект».
В рамках проекта была выстроена работа в отечественном ТИМ-контуре, объединившем разработку проектных разделов, управление информационными моделями, проверку данных и обмен документацией.
Как организовали проектирование
Для разработки архитектурных и конструктивных решений, а также инженерных систем применялся программный комплекс nanoCAD BIM.
Для организации документооборота, работы с информационными моделями, проверки данных и выгрузки объёмов использовалась платформа «Цифровой контроль строительства» компании «ДОМ.РФ Технологии».
Таким образом, проектная команда работала не только с трёхмерной геометрией отдельных корпусов, но и с информацией, необходимой для координации различных разделов.
Особое значение имело сохранение единой структуры данных и требований заказчика к составу информационной модели.
Почему отечественный программный стек потребовал отдельной организации процессов
Важной частью проекта стала адаптация информационных требований к особенностям российского программного обеспечения.
Работа с ТИМ предполагает не просто установку нескольких программных продуктов. Необходимо обеспечить согласованность форматов, правила передачи данных, структуру модели, последовательность проверок и ответственность участников.
В рамках проекта компания «Макссофт» занималась корректировкой информационных требований с учётом возможностей отечественного ПО, подготовкой детального плана реализации, обучением проектировщиков, сопровождением и технической поддержкой.
Это показывает, что переход на российские решения требует не только технологической замены программ, но и организационной перестройки проектной работы.
ТИМ как инструмент управления качеством проектирования
Практическая ценность подобного подхода заключается в возможности организовать работу с информацией на протяжении всего процесса разработки проектной документации.
Модель позволяет координировать архитектурные, конструктивные и инженерные решения, проверять взаимное расположение элементов и поддерживать согласованность данных.
Централизованная работа с документацией и моделями также упрощает контроль актуальности информации и передачу результатов между участниками проекта.
При этом эффективность цифрового контура определяется не самим фактом наличия BIM-модели, а тем, насколько полно она используется в проектных процессах и соответствует требованиям технического заказчика.
Следующий этап это использование модели после проектирования
Реализация жилого комплекса в отечественном ТИМ-контуре демонстрирует возможность организации комплексного проектирования с применением российских программных решений.
Дальнейшее развитие такого подхода связано с расширением использования информационных моделей на строительной площадке, формированием исполнительной документации и передачей данных в эксплуатацию.
Для рынка важно, чтобы информационная модель не превращалась в отдельный результат проектной организации, который перестаёт использоваться после прохождения экспертизы.
Её основная ценность раскрывается тогда, когда цифровые данные сохраняют актуальность и становятся общим информационным ресурсом заказчика, проектировщика, подрядчика и эксплуатирующей организации.
Источники: