4368
0
19 августа 12:21
Время чтения 4 минуты

Комплексное руководство по EIR и BEP в информационном моделировании

Изучите подробное руководство по составлению EIR и BEP — двух ключевых документов в информационном моделировании (BIM). Узнайте, как правильно формировать требования и план выполнения для успешной работы

Комплексное руководство по EIR и BEP в информационном моделировании

Информационное моделирование зданий (BIM) стало неотъемлемой частью современных строительных проектов, существенно упрощая управление данными на всех стадиях жизненного цикла объекта. Важнейшими элементами процесса BIM являются два документа: Employer’s Information Requirements (EIR) и BIM Execution Plan (BEP). Эти документы лежат в основе создания качественной информационной модели, которая соответствует ожиданиям заказчика и техническим требованиям.

Что такое EIR?

Employer’s Information Requirements (EIR) или информационные требования заказчика — это документ, в котором заказчик подробно описывает свои требования к информационной модели. Проще говоря, EIR можно назвать техническим заданием (ТЗ) на BIM. Он отвечает на главный вопрос: какая именно модель нужна заказчику?

Создание EIR — это кропотливый процесс, который требует тщательной проработки деталей. Этот документ формирует основу для будущих работ, устанавливая стандарты и ожидания, которым должны соответствовать все участники проекта. В EIR необходимо включить следующие ключевые элементы:

  • Цели и задачи применения BIM: четкое определение, зачем и для чего будет использоваться информационное моделирование.
  • Термины и определения: создание единого понятийного аппарата, чтобы все участники проекта одинаково понимали термины и процессы.
  • Уровень детализации модели (LOD): определение уровня детализации, необходимого на разных этапах проекта.
  • Список моделируемых разделов: описание всех разделов проекта, которые подлежат информационному моделированию, включая структуру модели, систему координат, форматы, языки и единицы измерения.
  • Порядок работы с немоделируемыми элементами: описание работы с элементами, которые не будут включены в модель, но должны быть учтены в проекте.
  • Требования к программному обеспечению: указание, какие программы и версии будут использоваться для работы над проектом.
  • План работ с этапами: подробное описание этапов работ с указанием сроков и ответственных.
  • Правила обмена и выдачи информации: установление стандартов для обмена данными между участниками проекта, а также форматы и частота передачи данных.
  • Распределение ролей в команде: четкое распределение обязанностей и ответственности между участниками проекта, определение руководителей и главных специалистов.
  • Правила проверок моделей на нормативные соответствия и коллизии: определение периодичности и триггеров для проведения проверок, а также назначение ответственных за их проведение.
  • Понимание работы с ведомостями объемов работ (ВОР): определение классификаторов и порядка составления ВОР.

Что такое BEP?

Когда заказчик и подрядчик договорились о требованиях к информационной модели, и стало ясно, что подрядчик способен удовлетворить эти требования, наступает время для создания второго ключевого документа — BIM Execution Plan (BEP). BEP представляет собой план выполнения проекта, который разбивает все задачи на конкретные шаги, согласованные обеими сторонами.

BEP служит дорожной картой для реализации проекта, определяя, как именно будет выполнена работа, указанная в EIR. Этот документ помогает минимизировать риски, улучшить координацию и обеспечить успешное выполнение проекта.

Основные элементы, которые должны быть включены в BEP:

  • Общие сведения о проекте: описание проекта, включая его масштаб, цели и основные параметры.
  • Стратегия выполнения BIM: описание методов и подходов, которые будут использоваться для выполнения BIM.
  • Уровень детализации (LOD): подробное описание уровня детализации на разных этапах проекта.
  • Организационная структура команды: определение ролей и обязанностей всех участников проекта.
  • Коммуникационный план: установление каналов и методов общения между участниками проекта, включая частоту и формат встреч, отчетов и обмена данными.
  • План управления рисками: идентификация потенциальных рисков и разработка стратегий для их минимизации.
  • План контроля качества: описание методов и частоты проверок для обеспечения качества информационной модели.
  • План обучения и подготовки: разработка программы обучения для всех участников проекта, чтобы они могли эффективно работать с BIM.

EIR и BEP: два документа — один BIM-регламент

Некоторые компании предпочитают объединять EIR и BEP в единый документ, называемый BIM-регламентом. Это упрощает процесс управления, однако важно помнить, что независимо от формата, все ключевые элементы должны быть тщательно прописаны и согласованы. BIM-регламент становится основополагающим документом, который определяет, как будет выполняться работа над проектом, и какие требования должны быть выполнены.

Чем более подробно прописаны требования и процессы в EIR и BEP, тем быстрее и эффективнее будет выполняться работа. Например, недостаточно детализированные требования могут привести к тому, что информационная модель будет загружаться слишком долго, что затруднит ее использование на практике.

Как правильно составить EIR и BEP

Чтобы создать эффективные EIR и BEP, необходимо учитывать следующие рекомендации:

  1. Тщательная проработка требований: уделите достаточно времени и внимания формулировке требований в EIR. Чем детальнее будет этот документ, тем легче будет составить BEP и избежать недоразумений в процессе работы.

  2. Согласование с участниками проекта: убедитесь, что все участники проекта, включая подрядчиков, инженеров, архитекторов и других специалистов, понимают и согласны с требованиями, изложенными в EIR.

  3. Гибкость в планировании: оставьте возможность для корректировки BEP в процессе работы, чтобы можно было оперативно реагировать на изменения и непредвиденные обстоятельства.

  4. Регулярные проверки и обновления: проводите регулярные проверки выполнения проекта, чтобы убедиться, что все идет по плану. При необходимости обновляйте EIR и BEP, чтобы они оставались актуальными.

  5. Обучение команды: обеспечьте обучение всех участников проекта, чтобы они могли эффективно использовать BIM и следовать требованиям, изложенным в EIR и BEP.


Составление EIR и BEP — это ключевые этапы в информационном моделировании, от которых зависит успех всего проекта. Эти документы формируют основу для сотрудничества между заказчиком и подрядчиком, определяя, какие требования должны быть выполнены, и как именно будет реализован проект. Чем более детализированными и тщательно проработанными будут EIR и BEP, тем меньше рисков и проблем возникнет в процессе работы.

Обсуждение темы
Отправить