Цифровая трансформация строительной отрасли постепенно выходит за рамки внедрения отдельных программ и технологий. На первый план выходит качество информационной среды, в которой работают строительные компании: актуальность данных, интеграция государственных информационных систем, цифровые модели объектов и способность искусственного интеллекта использовать эти сведения для решения практических задач.
Президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ) Михаил Викторов в интервью журналу «Вестник» обозначил несколько ключевых направлений, от которых зависит дальнейшее развитие цифровизации строительства.
Качество данных как основа цифровой трансформации
Внедрение искусственного интеллекта само по себе не делает строительную компанию цифровой. По мнению Михаила Викторова, главным условием эффективности современных технологий становится качество данных, с которыми работают цифровые инструменты.
В строительном проекте формируется большое количество информации: проектная и сметная документация, сведения о ходе работ, графики, результаты строительного контроля, данные об изменениях на объекте. Если эти сведения разрознены, неактуальны или хранятся в несовместимых форматах, возможности ИИ существенно ограничиваются.
Поэтому цифровизация строительства начинается с формирования устойчивого информационного контура. Компаниям необходимо выстроить процессы генерации, хранения, актуализации и передачи данных на протяжении всего жизненного цикла объекта.
В такой модели искусственный интеллект становится не самостоятельной заменой специалистам, а инструментом обработки качественной информационной базы. Чем точнее исходные данные, тем полезнее прогнозы, аналитика и рекомендации цифровых систем.
ГИСОГД и цифровые двойники
Отдельное направление цифровой трансформации — развитие цифровых двойников зданий, территорий и городов. Для их создания необходима достоверная и постоянно обновляемая информация о существующей застройке, инженерных коммуникациях, земельных участках, объектах строительства и их эксплуатации.
Значительную роль здесь играет государственная информационная система обеспечения градостроительной деятельности — ГИСОГД. Она способна стать одним из ключевых элементов цифровой инфраструктуры территориального развития.
При этом эффективность цифровой модели напрямую зависит от полноты данных. Информация о строительных объектах и инфраструктуре должна поступать из различных источников и своевременно обновляться.
НОТИМ предлагает усилить взаимодействие между организациями, располагающими такими сведениями, и государственными информационными системами. Речь идет, в частности, о данных Росреестра, электросетевых, газовых и водоснабжающих организаций.
Такой подход позволяет формировать единое информационное пространство территории, в котором данные могут использоваться не только для проектирования, но и для градостроительного планирования, реализации проектов комплексного развития территорий и последующей эксплуатации объектов.
Опыт Москвы в управлении городскими данными
Одним из наиболее заметных примеров комплексного использования городских информационных систем остается Москва. В столице сформирована масштабная цифровая инфраструктура, объединяющая сведения о городской территории, объектах и работе различных служб.
Как отмечает Михаил Викторов, подобная система позволяет оперативным службам получать доступ к большому массиву информации и использовать его для управления городскими процессами.
Для строительной отрасли этот опыт важен прежде всего с точки зрения интеграции данных. Чем больше информационных слоев объединено в единой цифровой среде, тем шире возможности для анализа территории, планирования инфраструктуры и управления объектами.
При этом перенос столичных практик в другие регионы требует учета различий в финансировании, уровне цифровой зрелости и технической инфраструктуре.
Отечественное ПО и цифровизация до 2030 года
Еще одна задача, которую выделяет глава НОТИМ, — увеличение использования российского программного обеспечения в строительстве.
По приведенной в интервью оценке, долю российского ПО необходимо значительно увеличить к 2030 году. Для этого требуется развивать не только готовые коммерческие продукты, но и перспективные разработки, создаваемые российскими вузами и исследовательскими коллективами.
Проблема заключается в том, что отдельные специализированные программы пока имеют ограниченную пользовательскую базу. Даже качественная разработка не становится полноценным рыночным продуктом без масштабирования, интеграции с другими системами, технической поддержки и понятной модели коммерческого развития.
Поэтому цифровизация строительства предполагает развитие целой экосистемы отечественного ПО — от расчетных и проектных решений до платформ управления данными, информационного моделирования и цифрового строительного контроля.
Кадры становятся частью цифровой стратегии
Расширение применения программного обеспечения неизбежно повышает требования к компетенциям специалистов. Строительным компаниям нужны сотрудники, которые умеют работать не только с традиционными проектными и производственными процессами, но и с цифровыми моделями, специализированными программами и информационными системами.
В результате расходы на цифровизацию включают не только приобретение лицензий. В бизнес-модели необходимо учитывать обучение персонала, внедрение новых процессов и привлечение специалистов с соответствующими цифровыми компетенциями.
Особенно важна связь между строительными вузами и рынком. Университетские разработки могут стать источником новых технологических решений, однако для их широкого применения необходимы дальнейшая разработка, интеграция и коммерциализация.
От цифровых инструментов — к архитектуре данных
Следующий этап цифровизации строительства связан уже не с отдельными технологиями, а с их объединением в единую систему. Девелоперу недостаточно иметь собственную базу данных или использовать несколько ИИ-сервисов. Необходимо обеспечить взаимодействие внутренних информационных ресурсов с внешними государственными данными.
В эту архитектуру могут входить ГИС и ГИСОГД, мастер-планы территорий, цифровые модели объектов, финансовые модели проектов комплексного развития территорий и другие источники информации.
Такой подход позволяет перейти от фрагментарной автоматизации к управлению строительным проектом на основе единого информационного пространства.
Что определит следующий этап цифровизации
Опыт последних лет показывает, что цифровая зрелость строительной компании определяется не количеством приобретенных технологий, а способностью связать данные, программное обеспечение и бизнес-процессы.
Искусственный интеллект, цифровые двойники, ТИМ, ГИСОГД и отечественные программные решения могут дать заметный эффект только при наличии качественной информационной базы и понятной архитектуры данных.
Поэтому следующий этап цифровизации строительства будет связан с интеграцией. Компаниям предстоит не просто внедрять новые инструменты, а выстраивать сквозные информационные процессы — от проектирования и строительства до эксплуатации объекта. Именно качество этой цифровой инфраструктуры становится одним из ключевых факторов эффективности современной строительной отрасли.