Переход от отдельных BIM-инструментов к полноценному отечественному ТИМ-контуру постепенно смещается из области пилотных экспериментов в реальные проекты. Один из таких примеров — жилой комплекс ГК «ТАК», включающий три корпуса и общую подземную парковку.
Проектирование выполнялось с использованием российского программного обеспечения на базе nanoCAD BIM. В работе приняли участие технический заказчик, генеральный проектировщик и специалисты центра компетенций «ЭКСПЕРТ.ДОМ.РФ», которые участвовали в формировании требований к цифровым информационным моделям, организации проверок и работе с данными.
Проект стал практической проверкой того, насколько отечественный ТИМ-контур способен поддерживать комплексное проектирование объекта и обеспечивать контроль цифровой модели на протяжении основных этапов подготовки проектной документации.
Переход от 2D-концепции к информационной модели
Одним из наиболее показательных результатов стала работа с решениями, которые были заложены еще на концептуальной стадии. Изначально часть проекта разрабатывалась в 2D. При последующем формировании ЦИМ/BIM-модели проектные решения получили более детальное цифровое представление.
Это позволило обнаружить ограничения и потенциальные проблемы, которые было сложнее увидеть на предыдущем этапе. В частности, детальная работа с геометрией, площадями и квартирографией дала возможность пересмотреть отдельные решения еще до начала строительства.
Таким образом, информационная модель использовалась не только как цифровое представление уже готовых проектных решений. Она стала инструментом проверки самих решений и поиска возможностей для оптимизации проекта.
Более 1,29 млн автоматизированных проверок
За время проектирования специалисты провели 15 итераций контроля. В общей сложности было проверено 35 моделей, а количество автоматизированных проверок превысило 1,29 млн.
Особое внимание уделялось пространственным коллизиям между элементами различных разделов проекта. Всего система выявила почти 66,3 тыс. таких пересечений. Более 91% из них удалось устранить в процессе проектирования.
Для ТИМ-подхода это принципиально важно: обнаружение ошибки происходит внутри цифровой модели до того, как потенциальная проблема переносится на строительную площадку. Чем раньше обнаружено несоответствие между инженерными, архитектурными или конструктивными решениями, тем ниже потенциальные затраты на его исправление.
При этом эффективность цифрового проектирования определяется не только количеством найденных коллизий. Важную роль играет организация самого процесса — правила моделирования, требования к данным, последовательность проверок и взаимодействие между участниками проекта.
От программного обеспечения — к единому процессу
Как отмечают участники проекта, главным вызовом стало не столько освоение нового программного продукта, сколько перестройка совместной работы проектировщиков.
Использование единого ТИМ-контура потребовало формирования новых рабочих привычек и стандартов взаимодействия. Проектировщикам пришлось учитывать не только графическое представление объекта, но и структуру информационной модели, требования к данным и последующие автоматизированные проверки.
Такой подход показывает важную особенность цифровой трансформации строительства: внедрение ТИМ невозможно свести исключительно к закупке программного обеспечения. Изменения затрагивают организацию проектирования, распределение ответственности, стандарты обмена данными и процедуры контроля качества.
Цифровая модель дала экономический результат
Практическим итогом работы стало не только прохождение экспертизы и получение разрешения на строительство. При переводе решений из концепции в цифровую модель удалось выявить ряд нереализуемых и неоптимальных решений.
После корректировки проектных решений продаваемая площадь увеличилась на 6% без увеличения себестоимости.
Этот результат показывает, что ТИМ может использоваться не только как средство выполнения формальных требований к информационному моделированию. При грамотной организации процесса цифровая модель становится инструментом поиска экономического эффекта еще до выхода объекта на строительную площадку.
В данном случае дополнительный результат был получен за счет более точной проработки пространства, площадей и квартирографии. То есть цифровизация оказалась связана непосредственно с технико-экономическими параметрами проекта.
Следующий этап — связь ТИМ со строительством
На текущем этапе проект прошел экспертизу и получил разрешение на строительство. Однако полноценная проверка созданного цифрового контура еще продолжается.
Следующей стадией станет разработка рабочей документации и сопровождение строительства. Именно этот этап позволит оценить, насколько эффективно цифровая модель и накопленные данные могут использоваться непосредственно на строительной площадке.
В перспективе ценность такого подхода определяется не отдельной BIM-моделью, а непрерывностью цифрового процесса: от концепции и проектирования до рабочей документации, строительства и дальнейшей эксплуатации объекта.
Проект ГК «ТАК» в этом отношении представляет практический интерес для российской строительной отрасли. Он показывает, что отечественный ТИМ-контур можно проверять не только на отдельных задачах, но и в рамках комплексного проекта с несколькими участниками, большим объемом данных и многоэтапным автоматизированным контролем.
Следующий вопрос для отрасли — насколько накопленные на этапе проектирования данные удастся без потери качества передать в строительство и использовать для управления реальными производственными процессами.